王弘力-王弘力简介-绩效薪酬培训讲师王弘力

王弘力老师

主讲课程

《实战招聘与面试技巧》

《人力资源管理全模块技能提升》

《劳动争议预防与处理》

《企业用工成本分析与管控》

《企业薪酬体系设计与实务》

《企业人才盘点与梯队建设》

讲师资历

人力资源管理专业毕业（国内较早一批人力资源科班生）

国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全）

管理咨询师、企业培训师

日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师

浙江大学、中山大学人力资源管理培训班特约讲师

2016年深圳好讲师竞赛冠军，荣获“深圳好讲师”称号

2017年深圳市政府评定，深圳10大优秀企业培训师

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

江西财智学院连续三届人力资源总监经理班六天全模块课程唯一授课讲师

全国1000多场培训授课经历，无任何课程事故发生

10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验，是从一线成长起来的管理者，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。

擅长领域

绩效薪酬/非人/用工成本管控/人力规划/招聘面试/人才盘点/人才梯队/HRBP/胜任模型/劳动法

实战经验

10000+名员工的全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控与风险预防工作。

管理汽车研发事业部、采购事业部、品质事业部、模具中心和生产事业部10000+名员工的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用。

负责公司最核心部门8000余名研发人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作，构建了各类人才的发展通道和任职资格体系。

有清华、北大等全国大多数211大学的校园招聘经历，也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进近千人的管理和技术人员队伍，招聘一线生产员工数以万计。

在用工成本管控方面经验丰富，成绩突出。在担任事业部人事负责人期间，与各级管理者一道推进用工成本管控，成效明显，由于劳动生产率的大幅提升，大幅降低了人工成本。

组建与管理培训中心，建立了健全的培训体系，形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系。

长期在公司内部担任讲师工作，是公司公认的优秀讲师，16年代表全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛，荣获冠军。

从2011年开始讲授人力资源管理师认证课程，讲授内容包括三级、二级、一级课程的所有章节内容，教学相长，锻炼了讲课技巧，更提升了人力资源管理的理论水平，结合10多年的一线人力资源管理经验，授课累计1000多场，课程广受学员好评。

部分客户

比亚迪、茅台集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、国电电力、中国海油、农商银行、民生银行、平安银行、广发银行、富士康集团、一汽集团、五菱汽车、东风电动车、龙岩新龙马汽车、中国建筑、葛洲坝集团、中建二局、格力电器、五矿集团、雪花啤酒、松下电器、烟台南山集团、广州海大集团、成都特驱集团、焦作超威电池、肇庆理士电池、深圳巴士集团、郑州机场、沈阳铁路局、平安保险、太平人寿、建信人寿、智联招聘、青岛港、日照港、柳州钢铁集团、宇通客车、杭州浙能电力、云南城投集团、柳州东城集团、广西中烟、湖南中烟、广州红日、深圳中鹏、中国铁通、珠海职协、常州精研科技、贵阳西南水泥、东莞利鸿集团、深圳安吉尔、威海联桥集团、常州富深协通、常州南方电机、浏阳金利烟花、佛山肯富来泵业、深圳中兴力维、南京力维、东莞宇瞳光学、佛山柯内特、广州信源印务、桂林利森投资、绵阳九龙集团、绵阳长虹快益点、南昌公用集团、南京锦华装饰、湖南长高集团、珠海中慧微电子、深圳东部公交、北京四海华辰、贵州黔西南龙里供电局、荆州中粮祥瑞、深圳吉田拉链、无锡中大纺织、重庆集成电子、梅州博敏电子、厦门国贸、南通三建、杭州中财集团、南宁东亚糖业、吕梁土河矿业、柳州咸鱼科技、宁波申洲纺织、广州自来水集团、珠海水处理中心、贵州高速公路开发公司、桂林交通投资集团、宁波瑞克赛尔、珠海横琴管理公司、海口中和药业、潍坊华辰药业、杭州中美制药、南昌金太阳教育、深圳书城、景德镇宏柏新材、重庆綦江保安公司、郑州轴研科技、合肥博约科技、深圳颐安物业、佛山燃气、常德云锦集团、威海浦林轮胎、深圳仁天芯……

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