培训与开发通用核心能力模型(企业管理者的通用核心能力模型包括)



什么是培训与开发通用核心能力模型

培训与开发通用核心能力模型是一种将学员能力与岗位职责对应起来的模型它能够通过对现有员工对公司的要求进行分析将这些要求分解成一系列能力要求然后再通过培训与开发的方式来提高员工的能力从而取得更好的业绩

为什么要实施培训与开发通用核心能力模型

• 能力要求对员工在其岗位上需要的不同能力水平的要求进行分析
• 能力评估评估每个员工在每个能力要求中的表现水平
• 培训计划制定针对每个员工个性化的培训计划以提高其能力水平
• 培训域具体实施培训所需要的教学工具设施等
• 开发机会企业通过培训与开发为员工开拓业务领域为自身的发展提供新的机会
• 绩效管理对培训和开发进行全面的记录和分析以更好地评估人员在公司中的表现

如何实施培训与开发通用核心能力模型

1能力要求的制定首先需要根据企业的发展目标对岗位中的能力要求进行梳理建立一个能力模型

2评估员工能力评估员工在不同能力要求中的表现为制定个性化的培训计划提供依据

3制订培训计划根据员工表现建立更加针对性的培训计划从而进一步提高员工的能力

6绩效管理对培训和开发进行记录和分析以更好地评估人员在公司中的表现

在企业实施培训与开发通用核心能力模型时以上几个步骤都是必不可少的

结语

培训与开发通用核心能力模型对于现代企业的人力资源管理来说具有重要意义只有不断拓展员工的能力才能提升企业的竞争优势及核心业务为未来的商业成功铺平道路

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