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领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法--高层管理

发布时间:2024-01-09 点击次数:17 来源:企业内训

授课专家: [高贤峰] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、人本管理的基本理念

  1、领导者的理念误区与现实表现

  2、现存问题与诊断

  3、人本管理的基本理念与员工行为的动力结构分析

  4、管理制度的作用机理与设计思路

  5、文化理念的作用机理与构建思路

  6、人本管理理念与企业员工关系

  二、人本理念与领导力提升

  1、树立一个理念

  2、抓住两个目标

  3、完成三个任务

  1、提高四个素质

  2、提高五大权威影响力

  三、人本理念与执行力提升

  1、识别与驱除两大心魔

  2、组织体系构建四步曲

  3、制度体系的四大功能与完善之道

  文化理念体系建构的八大步骤
老师介绍:高贤峰

清华大学访问学者,北大企业家班、清华总裁班、中央党校企业家班特聘教授,山东经济学院副教授。
擅长领域:

  人力资源 企业文化

  目前正在进行的研究课题有:中国民营企业人力资源管理现状及对策研究、中国民营企业老板政治文化心理研究、企业人力资源管理自我诊断与预警体系设计方法与工具研究、人力资源管理的模拟式训练方法研究、人力资源管理的诊断式内训方法研究等。

工作经历:

  北京大学博士生,清华大学访问学者,北京大学、清华大学、人民大学、中央党校、复旦大学等企业家特聘教授。

  
  授课/咨询经验:

  2001年以来,在清华大学总裁班、北京大学企业家研修班、北京大学经理人特训营等全国著名培训机构主讲《人本管理》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行力打造》等课程,“融理论启发性和实战操作性为一体”,被历届学员评为最受欢迎的课程之一。研究与主讲的《人本管理》光盘被清华大学总裁班定为指定参考教材,在全国十二家省级电视台播出,并热销全国。

教育背景:

  北京大学博士生

主讲课程:

  研究与主讲:《人力资源管理》、《组织行为学》、《领导科学与艺术》、《人本管理》。
  内训课
  人本理念与企业管理体系诊断与设计(1——3天)
  人本管理与人力资源开发(1天——2天)
  企业文化的诊断与建构(基于人本管理的理念与方法)(1天—2天)
  人本管理与执行力打造(1天—2天)
  人本管理与领导艺术(1天—2天)
  人本管理与医疗机构文化建设(1天—2天)
  人本管理与素质教育——学生人格发展与学校管理模式(1天)
  公开课
  人本管理理念与技术
  人本管理与人力资源开发
  人本管理与企业文化建设
  人本管理与领导艺术
  人本管理与执行力打造
  人本管理与公务员激励
  人本管理与素质教育——学生人格发展与学校管理模式
  人本管理与医疗机构文化建设

服务客户:

  北京大学经济学院
  清华大学科技园
  复旦大学
  上海交通大学
  吉林大学
  中国人民大学
  武汉大学
  国务院发展研究中心企业家调查系统
  当代经理人杂志
  中外管理杂志
  中国人力资源管理杂志
  利郎(中国)有限公司
  山西孝义金晖集团
  福建锦兴集团
  河南安钢集团水冶公司
  唐山市铸恒实业有限公司
  中国工商银行菏泽市分行
  京泰家具公司
  宁夏煤业集团
  天津东海燃气集团
  内蒙古塞飞亚集团
  山东硅苑有限公司
  保龄宝生物技术有限公司
  济南啤酒销售公司
  鲁阳集团等

  承担过钓鱼台国宾馆、中信银行、中国纺织工业总公司、国家开发投资公司、中国机械工业建设总公司、中国兵器装备工业总公司、九院、恒安集团、兴业皮革、塔里木油田、大庆油田、克拉玛依油田、湖南移动、清华同方、中国招商银行、山东建行、菏泽工行、万家乐集团、海尔集团、中国铁建集团、山东电力、山东联通、山东电信、山东人寿保险、海南电信、成都电信、新疆屯河集团、八一钢铁、吉林九鑫药业、浙江金华人寿保险等上百家企业人本管理与人力资源开发的内训课程,先后应国23个省市企业主管部门或培训机构邀请做人本管理专场报告几百场。

著作:

  主要著作《现代组织行为学》、《创新制胜》、《组织行为管理的原理与方法》等十几部分别由中国经济出版社、中国财政经济出版社等出版,2001年以来,在《企业管理》、《中外管理》、《中国人力资源开发》等各类杂志发表论文五十余篇。担任《管理科学文摘》杂志学术评论员,《中国人力资源开发》杂志特约撰稿人,《当代经理人》“人本管理专栏”作家。专著《人本管理系列丛书》和第二套光盘《人力资源管理自我诊断与预警体系设计》将于2004年出版。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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