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创建学习型组织--综合管理

发布时间:2023-11-08 点击次数:25 来源:企业内训

授课专家: [胡大平] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一篇 解读学习型组织
一、学习型组织组织——未来成功企业的模式
1、企业管理变革的十大趋势
2、企业成功的要素
案例:壳牌公司从学习型组织受益
二、学习型组织的内涵
1、学习型组织的要素和特点
2、学习型组织与传统组织的区别
三、学习型企业的效果
发动机 / 交换机 / 复印机 / 导航仪

第二篇 建立学习型组织共同愿景的流程
一、共同愿景建设的流程5步
告知 / 销售 / 测试 / 商谈 / 共同创造
二、建立共同愿景要注意的4个方面
1、找工作伙伴
2、协助领导人走出困境
3、协助领导行为应考虑时间问题
4、如何进一步发展
案例:汉诺威公司的共同愿景塑造

第三篇 学习型组织案例分析与总结
一、辅导方式
领导重视 / 案例讨论 / 角色扮演 / 以一带五等
二、辅导效果
人人有变化 / 打破部门壁垒 / 系统思考 / 发现自我
三、创建学习型组织的步骤
老师介绍:胡大平

亚洲十大培训师。加拿大皇家大学博士,南京大学法学硕士。

擅长领域:

  领导艺术 策划咨询 综合管理
  在学习型组织、领导力、企业文化、团队建设等方面有较深研究。

教育背景:

  加拿大皇家大学博士,南京大学法学硕士。

所获荣誉:

  2003NCTC中国最具影响力的培训师之一。
  连续四届“学习型中国----世纪成功论坛”演讲嘉宾及形象代言人。
  2003年“首届学习型浙江•国际培训论坛”最受欢迎的讲师之一,2003、2005年度被浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训名师”。
  
工作经历:

  现任:
中山大学兼职教授;清华大学EMBA教授。

  曾任:
深圳凌空广告公司总经理,投资拍摄了“中国武警”、“汉宫飞燕”等6部电视剧。多次出访北美和欧洲,与哈佛大学管理学院、美林证券、施罗德基金公司、建立了良好的工作关系。开创了国泰君安培训工作的新局面,被誉为国泰君安优秀干部。

服务客户:

  为中国证券业协会,各大银行,各大证券公司,各大保险公司,大连工商局,中国电信,南方都市报,福耀集团,康佳集团,许继集团,海虹化纤,华帝燃气,贤成集团,宗申摩托,东方热电,华邦制药,润迅通信,比亚迪,大成基金,鹏华基金等。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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