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赵云龙老师简介——集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家——曾任东风集团全资子公司董事会秘书长

发布时间:2023-05-06 点击次数:92 来源:战略管理专家

  赵云龙老师简介(北京)


  工商管理硕士


  集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家


  曾任东风集团全资子公司董事会秘书长


  曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长


  曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问


  上海市及台湾等生产力促进中心合作专家


  北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师


  2018年度中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师


  【个人简介】


  赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。


  赵云龙先生提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”(“锐”管理措施落地)模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。


  赵云龙先生多年来一直秉承”企业是管理实践的土壤”的理念,管理理论培训和管理咨询实践同步开展,相得益彰,不仅有深厚的企业管理理论功底,同时还具有丰富的咨询项目实操经验,对待培训和咨询均具备严谨的逻辑和灵活的理论与实践相结合的应用。


  【主讲课程】


  核心课程一:国有企业混合所有制改革及法人治理结构梳理


  核心课程二:企业中高层管理者履职能力提升


  核心课程三:集团管控智慧与转型实务


  核心课程四:通用项目管理


  核心课程五:集团企业总部与分子公司功能体系构建


  核心课程六:集团管控模式的本质与构建策略


  核心课程七:企业战略体系与落地


  【核心课程】


  一.管理者创新思维与问题解决


  创新思维与问题分析解决


  创造性问题分析与解决


  构建领导者问题分析与解决的优势思维


  互联网思维与传统企业创新


  


  结构化思维能力提升


  企业管理者“创新思维”实操训练


  提升企业管理者创新管理技能实训


  问题管理:问题的分析、表达与解决


  二、集团管控体系构建及内部管控


  公司治理与集团管控


  集团管控模式的本质与构建策略


  集团管控与董事会运作


  集团管控智慧与转型实务


  集团行政管控的策略与方法


  集团化人力资源管控


  集团企业总部与分子公司功能体系构建


  事业部独立运营的策略与方法实训


  集团型企业价值型总部的打造与管控模式构架


  三.企业法人治理结构组建于运行


  董事监事履职---公司治理


  公司治理与规范运作体系的构建


  国企董事监事履职工作策略及方法


  -企业并购完成后组织与管理重构


  组织变革与流程再造


  四.企业流程体系建设与优化


  当前热点经济问题解读以及企业组织变革与创新


  工业4.0与流程再造


  行动学习之扎扎实实学做流程特训营


  流程管理


  流程管理之本与流程优化


  企业流程体系建设及优化训练营


  企业运营管理的构建与运营


  企业组织变革的本质与策略


  五.企业战略制定及过程运营管理


  企业的战略体系与执行


  企业商业模式创新设计的策略与方法


  企业战略规划与管理培训


  企业转型变革的战略性思维


  提升战略思维及经营计划分析与管理能力


  六.通用项目管理


  企业项目化管理体系建设的方法


  通用项目管理培训


  项目管理实战


  项目管理实战演练实训


  七.中高层管理者技能提升类


  企业管理者教练式员工辅导技能训练


  企业中高层创新思维与管理能力


  企业中高层管理者履职能力提升


  企业中高层管理者问题解决思路与能力


  企业中高层经理管理技能与领导力提升


  企业中高级管理者必须具备的9大履职能力


  实战商务沟通


  中高层管理者使用7个基本管理工具提升履职能力


  【授课风格】


  1)针对性强,从学员关注的领域或行业存在的问题和管理者困惑讲起,迅速抓住学员的心里,引起学院的高度关注,为每一次课程取得良好效果奠基础;


  2)实用性强,从与课程有关的实际案例入手解剖,用案例和解决案例的方法,让学员感受到实际解决问题的过程,掌握扎扎实实的方法和经验;


  3)幽默和引经据典,在很多较复杂的管理理论环节上,引用幽默轻松的话语,或学员耳熟能详的典故把复杂问题简单化,深度问题通俗化,倍受欢迎;


  4)过程互动性好。每一个单元均安排一次就本章节核心问题的学员互动分享,让学员充分的置身于课程当中,现场达到学以致用的效果。


  5)与学员就关键问题的互动问答,为学员答疑解惑,是赵云龙老师的授课突出特征,每次课程都会在最后留下一定时间,与学员就本次课程的问题答疑解惑,不让学员带着遗憾或不解而结束课程。


  【服务客户】


  企业客户:


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  总裁班客户:


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