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企业财务管理与纳税筹划实务

发布时间:2022-10-04 点击次数:114 来源:财务管理内训

受训对象:中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。

课程目标:

1、学会迅速了解目标企业的财务基本状况;

2、基本掌握企业财务管理的核心方法;

3、平衡企业战略选择与财务管理的矛盾;

4、企业内部财务关键点控制方法;

5、企业融资基本方法选择;

6、风险控制与可持续惊讶

7、纳税筹划实务和风险控制

课程大纲:

课程说明:本课程包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点:轻理论、重实物;轻观点、重实效;轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。案例来源我的导师、本人及同行运作项目、正规媒体。

第一篇基础理论

一、企业战略和财务战略的概念

1、“企业战略”的由来

2、企业战略的类型

3、财务战略的含义

二、财务战略的特征

三、财务战略管理与传统财务管理的区别

四、财务战略的类型有哪些

1、扩张型财务战略

案例:揭开蒙牛扩张型财务战略的迷

2、稳健型财务战略

案例:海信稳健型财务战略

3、防御收缩型财务战略

案例:劳力士、欧米茄等品牌高档机械表挑战日本石英电子表案例

案例:美国汽车行业战略防御失败的案例

讨论:

1、企业的财务战略是一成不变的吗?为什么?

2、您的企业曾经选择过哪几种财务战略?

五、如何选择企业的财务战略?

1.创立期的财务战略管理

2.成长期的财务战略

3.成熟期的财务战略

4.衰退期的财务战略

六、选择财务战略时应重点关注哪些问题

1、财务战略的选择要与经济周期相适应

2、企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应

3、企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应

七、财务战略环境分析

八、财务战略主要内容

1、筹资战略

2、投资战略

3、利润分配战略

4、资产营运战略

案例:万科的财务战略

第二篇筹资战略

一、筹资战略概念

二、筹资战略的实施

三、筹资战略实施的渠道与方法

1、债权融资

2、股权融资

3、内部融资

4、贸易融资

5、项目融资

6、政策融资

7、专业化协作融资

8、上市融资

案例一:红顶商人胡雪岩--创业融资

案例二:小鱼吃大鱼的杠杆收购融资

案例三:引进风险投资融资案例

案例四:改变阿里巴巴命运的三次融资

讨论:企业有了好项目就一定能引进风险投资吗?

四、筹资策略

1、筹资原则

2、筹资控制关键环节

讨论:讲述您熟悉的企业优秀筹资案例

第三篇投资战略

1、企业投资战略主要类型

2、影响企业投资战略的5方面因素

3、企业投资战略的选择

4、投资战略的策略

第四篇利润分配战略

1、利润的再投资

2、通货膨胀与股利

3、合理的利润留成

4、利润分配政策的制定

第五篇资产营运战略

1、营运资金的内涵

2、流动资产、流动负债

3、提高营运资金管理效率的方法

讨论:哪种资产负债结构好?

第六篇纳税筹划实务

宏观视角看税法:

1、中国税法、税种现状与税务风险防范原则

2、中国税法体系介绍、特点介绍

3、税务风险控制原则

纳税筹划实战与合理避税

1、纳税筹划与合理避税的区别;

2、纳税筹划应当考虑的主要因素及适用范围;

3、纳税筹划的主要方法及运用(以案例阐释纳税筹划经典方法的应用)

4、税务风险防范经典案例解读

老师介绍:吴瑕

现任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任

国家银河培训工程特聘讲师

国家发改委培训中心高级讲师

北京大学继续教育部特聘教授

清大继续教育学院特聘教授

清大EMBA研修班、北京大学、浙江大学、中国农业大学、北京工商大学、美国华盛顿联邦大学、云南大学商旅学院等数十所大学客座讲师

云南中小企业服务中心

【著作】

书籍类:(中国经济出版社出版)

《融资有道---中小企业融资操作大全》、《融资有道—中小企业融资案例解析》(2007年出版发行);

《理财有道—中小企业财务管理操作大全》(2010年1月出版发行)。

光盘类:

《中小企业融资操作大全》(广州众行音像制品公司)

《融资有道—中小企业融资八大渠道》(中国经济出版社)

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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