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北京大学新时代企业工商管理高级研修班(第4期)

发布时间:2023-08-11 点击次数:104 来源:企业管理培训

研修背景



党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!

新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!

2020年的疫情,影响了中国,更改变了世界,后疫情、新时代,国内经济和世界格局将发生亘古未有的变化,我们应该如何重新布局?环境已变、市场已变,我们如何变?

本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。

课程特色



名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨,解决实际问题。

课程设置:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领导者应具备的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对性需求。

高端平台:北大平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

招生对象



1、企业高层领导人。

2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。

3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。

(符合其中一项即可)

(不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)。

学制安排



学制:学制一年,两个月内集中上课一次,每次两天【个别3天】,共18天,144学时。

培训地点:北京大学校内。

证书颁发



参加全部课程学习者颁发结业证书,证书统一编号,加盖公章,校官网可查。学员按学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,同学录加入北京大学校友录。

学费标准



学费:49800元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)

课程设置



课程名称

课程内容

宏观经济:企业发展双循环新发展格局

新发展的形势和环境

产业发展亟待转型

资本密集型产业向技术和知识密集型产业的转换

推进由工业化初期轻工业发展 

密集型产业制造业的发展 

十四五规划和 2035 远景目标


当前国际战略形势与中国周边安全


国防建设的必要性和迫切性

国民的安全意识和防卫意识

居安思危,长久发展

企业数字化转型升级

数字企业成熟度模型

区域数字化经济发展

数字时代的商业模式创新

企业价值链重构

公司治理

查尔斯汉迪的 S 曲线

企业成长的 S 曲线与投融资的形势 

资本市场收益三角形

公司治理与组织成长

战略管理

长期有效增长的战略管理

战略管理建设与实施过程

战略研究

战略控制

战略组织

新时代的领导艺术

绩效管理心态转变有效沟通

业绩与人才:选人重在智慧与性格 

心态与激励:欣赏与信任他人

管理心理学 

谈判心理学

企业危机管理

行业分析与投融资决策投资银行

资产证券化法律风险防范体制建设 

常见企业法律事务

现代企业法律风险防控与制度建设

企业税务战略

金税四期对企业的威力

企业税务规划

纳税筹划

企业重大涉税风险雷区

企业税务风险管控


绩效管理:

人力资源管理的八条圣经


绩效管理概述

赢在绩效—利出一孔的绩效管理思想

构建管理体系

价值创造

团队建设与拓展训练

管理技能评测与管理法则 

销售管理者的个人管理技能提升 

销售团队不同发展阶段的管理对策 

销售任务分解与传达技巧 

销售人员激励--调动下属积极性

公共表达的道与术

聚焦公共表达的开场设计

公共表达现场的“四大杀手”

创新表达的核心本质

精准表达三模型

表达演练:登台恐惧、表述苍白、思想打结、无趣综合征等

国学智慧

黄帝内经的文化传承

黄帝内经的思维模式

思想自由·兼容并包

概念养生与内在养生

大国崛起与文化创新

国学精粹与管理哲学

股权激励的风险与应对

公司结构治理的 19 道防火墙 

董事与董事会

规范股份公司 

股权设计相关文件:股权转让协议

增资扩股协议,股东进入推出机制, 

有限合伙企业持股平台协议

 

品牌推广与战略

 

品牌文化战略策划

如何打造企业品牌和产品品牌品牌

价值评估与交易上市品牌资产保值与提升

市场结构与竞争对手分析

建立具有竞争力的分销通路

商业模式创新

爆款产品的规划和打造方法互联网+战略重构 

传统企业如何直面挑战及突出重围

如何重启增长战略:商业模式重构 

什么是商业逻辑

资本运作与企业投融资基础金融市 

场与金融创新企业金融的风险控制 

融资渠道比较分析及选择


多层次资本市场与企业投融资 


私募股权投融资

资本运营

资本市场体系


科技创新布局未来

数字化转型:左手 5G,右手 AI 未来科技发展趋势
金融科技创新力 

人工智能:

人工智能赋能的智能环境,创新模式 


市场营销

如何从线索到现金

宏观展示营销学的历史、现状和趋势

传统企业如何直面挑战及突出重围

互联网+下的企业战略创新

新市场营销—立体营销之消费者洞 察与营销战略 


创新经营之道-华为创新实践

创新哲学与创新思维

打造创新型组织

经营之道——华为的战略预判与执

行力聚合

经营之道——华为创新实践


北大历史与精神

从历史看进退智慧

做事交往的大法则

管理服务的大智慧

从历史智慧看新时代企业管理


孙子兵法与企业谋略

道与术:企业文化为道,经营模式为术孙子兵法的战略管理 框架

守正出奇的战略分析思路上下同欲的制胜之道 

军争之法的运营策略

道德为体,谋略为用


实战篇

现场教学


师资介绍



张辉:北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。

马骏:国防大学教授、博导。

董小英:北京大学光华管理副教授、博士生导师。

黄俊立:北京大学马克思学院副教授、北京大学民营企业研究所执行所长。

张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

周旺生:北京大学法学院教授,博士生导师,被誉为"中国立法学之父"。

黄嵩:北京大学经济学博士,北京大学软件与微电子学院金融信息与工程管理系教授。

初晓波:北京大学国际关系学院亚非研究所所长、副教授,法学博士。

侯林:营销管理领域专家。

於丙才:著名财税专家。

许玉林:中国人民大学劳动人事学院副教授,国内著名的人力资源管理学家,人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

程广见:销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师。

吕帆:北京大学党委宣传部宣传办主任、北京大学艺术学博士。

王守常:北京大学哲学系、宗教学系教授,北京大学中国哲学与文化研究所副所长。

王岳川:北京大学中文系教授、博士生导师,享受国务院津贴,中央电视台《百家讲坛》主讲教授。

岳庆平:原北京大学历史学系教授、博士生导师;九三学社中央研究室主任。中共中央统战部机关党委常委,中共中央直属机关党代表。

宋俊生:北京大学法学学士,某律师事务所执行主任。

杨石头:中国4A内容营销委员会副理事长,中国城市发展研究院、城市品牌首席研究员。

石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家。

鲁青虎:华为公司前高管,深圳凤凰书院执行院长。

郭海卫:前华为公司副总裁、前华为资深管理战略专家。




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