企业总裁工商管理（EMBA）研修班

新常态下的宏观经济形势分析

一、经济有望进入“常态”之年

二、经济回暖可归因的三大因素

 三、新实体经济是中国经济的未来

国际经济危机与中国企业发展

一、“十二五”取得的成就

二、“十三五”面临的挑战

三、“十三五”经济社会发展指导思想

四、五大发展理念引领全面建设小康社会

“十三五”规划解读

一、国际金融危机对中国经济发展的影响

二、国际金融危机对我国经济发展的启示

习式改革解读

一、习式改革战略的六大突破

二、七个关键词解读“习式法治”

三、从习式常态看中国改革开放事业

构建力（管理 × 顶层设计）

资本思维构建企业顶层设计

一、企业发展资本规划与布局设计；

二、如何设计吸引长期的战略性投资人

三、用投行眼光分析受青睐的商业模式

战略致胜之道

一、2.0时代必须培养的战略思维模式

二、2.0时代战略新思维：应变与颠覆

三、发展组织能力，推动战略实施落地

公司治理结构设计

一、 公司治理制度变迁和制度设计

二、公司治理的系统策略

三、股权结构与股权治理

四、公司治理决策与实施

博弈论实战

一、博弈理论模型简介

二、信息的重要性，如何有效传递信息

三、“优胜劣汰”与“劣币驱除良币”

  四、盲目博弈：你动得了他人的奶酪吗？

五、博弈的五大要素

融通力（管理 × 金融思维）

企业投融资与法律实务

一、行业分析与投融资决策

二、投资银行与资产证券化

三、法律风险防范体制建设

四、常见企业法律实务

企业市值管理

市值管理与价值管理的关系系

二、市值管理中的常见误区

三、市值管理对上市公司的影响

四、市值管理对资本市场的影响

五、市值管理常见问题及解决方法

私募股权投资基金

一、PE在中国的发展现状

   二、私募风险投资的融资活动

   三、证券市场与期货期权市场

     四、私募股权与企业投融资决策

中小企业上市

   一、新三板/创业板上市实务

  二、拟上市企业的私募融资

三、中小企业上市筹划

四、上市企业的产业整合

互联网金融

一、众筹

二、P2P网贷

三、第三方支付

四、数字货币

股权激励

一、期权模式

二、限制性股票模式

三、股票增值权模式

四、虚拟股票模式

创新力（管理 × 企业变革）

系统性商业模式设计

一、商业模式的核心关键要素

 二、2.0时代如何实现商业模式创新

三、互联网时代与互联网模式创新

   四、2.0时代商业模式与资本顶层设计

企业文化创新

一、企业文化与形象塑造

二、制度文化与执行文化

三、学习型组织的建设

 四、总裁文化素养与公司文化

企业家领导艺术

一、履行职能的艺术

二、提高领导工作有效性的艺术

三、人际关系的协调艺术

四、高端礼仪与九型人格

双赢式谈判

一、正确认识谈判

二、谈判的武器就是语言

三、谈判的武器就是语言

发展力（管理 × 企业成长）

企业项目管理

一、项目管理办法要点

二、国际标准管理模式

  三、企业项目管理信息化

四、企业项目管理系统

企业人才战略的制定与创新路途

一、如何从战略高度审视人力资源管理

二、经典战略分析与人力资源管控

三、企业人才战略制定及创新路径

  四、组织流程重置与企业可持续成长战略

非财务人员的财务管理

一、快速读懂财务报表

二、利用财务数据分析并改善经营绩效

三、预算与成本管理

四、CEO财务决策分析

企业财税筹划

一、投资、筹资过程中的筹划

二、投资组合分析

三、重组改制过程中的筹划

四、分批成本法，作业成本法

营销管理与实战

一、营销理论与常见方法

二、整合营销传播

三、细分时代下的企业营销策略

四、营销的战略、策略决策

危机管理与舆情管理

一、如何防止个体事件向公共事件转化

二、如何用非标准化方法管理危机

三、如何运用预测法管理危机

四、如何利用危机，化危为机

卓越力（管理 × 企业积淀）

儒家思想、修身与治世

一、儒家思想的精髓

二、中国企业家精神

三、儒家精神与和谐人生

道家思想与企业管理

一、道家思想的精髓

二、道家思想与企业发展平衡

三、“无为而治”管理境界

四、道教与现代生活

毛泽东统帅之道于变革时代应用

一、如何通观全局抓住枢纽正确决策

二、如何组合团队发挥各自长处

三、用强大体系的力量推动工作

四、以人为本，实行高感情管理

孙子兵法与现代商战

一、孙子兵法范畴及理念

二、孙子兵法中的战略艺术

三、孙子兵法在商战中的应用

四、孙子兵法与领导科学

拓展课程（选修）

商务礼仪

阳光心态

主题沙龙

标杆企业考察学习

资本、互联网、国学、女性等大型主题论坛

年度峰会