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营销创新与新媒体运营落地总裁实战研修班

发布时间:2021-09-16 点击次数:115 来源:紫荆商学院

研修背景

  一个企业只有两个功能,而且只有这两个功能:营销和创新。只有靠营销和创新才能有绩效,其他的都是“成本”。——彼得•德鲁克。

“企业的命脉在于——营销和创新”,营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在微利时代和市场全球化竞争激烈的今天,企业要想突出重围,唯有变革与创新。企业如何制定前瞻、可控的营销战略?如何快速、高效、低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何进行渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

营销创新离不开对新媒体的认知和应用,曾经以为的聊天工具和小视频已经创富了多少企业和个人,粉丝经济更是时刻充斥和改变着每个人的传统营销观念——营销原来还可以这样做!  
  营销创新与新媒体运营落地实战班,整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊, 精心设计,课程融汇经典营销理论、最新实战案例,帮助企业培养营销领军人才,全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
课程价值

增强市场应变能力

激发营销创新灵感

把控营销顶层设计。

促使营销效率、业绩最大化。

以市场为导向,培养客户的忠诚度。

扩大企业及产品的知名度。

课程特色

权威师资阵容:顶尖教授、一流专家、名企企业高管联袂执教。

移动课堂模式:案例教学、情景模拟、走进名企、分组指导。

实战课程内容:为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。

绝佳交流平台:同学走访、班级联谊、校友沙龙、同业交流、年度论坛。

课程设置

第一部分  营销与创新

模块一:营销环境分析及营销战略选择

模块二:营销计划与盈利模式设计

²  消费者洞察与市场竞争分析
²  目标市场选择与营销定位
²  品牌战略与渠道战略
²  产品组合策略

²  营销计划制定
²  分析企业原有盈利模式
²  探讨盈利模式改进方案
²  企业最佳盈利模式:让交易裂变生长

模块三:品牌两极法则与产品定位

模块四:渠道建设与经销商管理

²  品牌两极法则:要么第一,要么唯一
²  切割营销——将对手逼向一侧
²  细分市场与价格策略
²  产品与品牌推广:让产品自带光芒

²  营销渠道的竞争优势和价值分析
²  渠道运作的误区
²  中国分销行业实例研究
²  如何让经销商倾心于自己的品牌

模块五:整合营销与品牌传播

模块六:大客户拓展策略

²  策略性整合营销
²  广告与促销管理
²  营销公关策略
²  利益攸关者关系管理

²  赢大客户者赢市场
²  大客户是企业营销致胜的关键
²  大客户营销的最高法则是信任
²  商战大客户经典营销案例解读

第二部分  新媒体运营

模块一:新媒体运营定位

模块二:新媒体运营之推广与拉新

²  个人新媒体运营定位
²  企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧)
²  企业新媒体运营规划

²  新媒体运营之主流拉粉策略分析
²  微信公众号快速推广吸粉
²  微博涨粉攻略
²  抖音平台巧妙引流策略

模块三:新媒体运营之用户互动

模块四:小程序运营

²  微信公众号互动技巧
²  提升微博活跃度
²  新媒体运营转化思维
²  撰写微信公众号运营方案

²  小程序上线流程
²  小程序内容规划
²  小程序运营策略
²  电商小程序实战案例

模块五:社群运营

模块六:短视频运营

²  快速搭建社群
²  社群运营平台的选择
²  社群推广与传播技巧
²  运营核心:拉新、留存、活跃、转化

²  短视频运营的工作流程
²  抖音内部详细推荐机制及原理
²  短视频叠加推荐必备内容优化点
²  利用选题打造爆款及实操技能

第三部分 营销管理与团队建设

模块一:营销与客户关系 CRM 管理

模块二:高绩效营销团队建设与管理

²  营销观念的演变:4P→4C→4R
²  客户关系管理的主要内容、方法和策略
²  客户关系大数据在营销中的应用
²  案例分析和企业 CRM 前景展望

²  强势营销团队的实效方法
²  目标管理与绩效考核实务
²  全体营销人员营销实战技巧
²  团队建设的成功案例与实务

模块三:管理沟通与谈判艺术

模块四:领导个人魅力提升

²  商务沟通与谈判技巧
²  心理调适与情绪管理
²  招商路演技巧设计
²  商务谈判的成功案例与实务

²  领导者个人素养修炼
²  领导者领导艺术水平提升
²  如何获得上级赏识和信任
²  掌握教练的步骤和方法

师资介绍

宋学宝:清华大学经济管理学院市场营销系副教授

阎旭临:清华大学大健康研究中心研究员,美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授。

路长全:当代最具有价值的是实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。

李永平:中国人民大学副教授,曾作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。

万钧:现受聘中国企业联合会、中国小企业协会、河北省政府高级企业培训师、南京市、青岛市政府创业辅导专家。

丁守海:中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任。

程广见:历任北京光彩国际公司董事兼总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监。

万力:中国名牌专家,中国国际名牌协会副会长,中国人生科学学会副会长。

舒国华:实战营销策划专家,中国智业北京合作组织秘书长、北京实战精英企业策划有限公司首席策划总教官

黄宏:中国本土商业模式、营销创新设计专家,商业模式BMC系统创始人之一

马媛:国内著名管理培训师,以解决问题为导向的培训倡导者,借助于世界500强企业管理精髓,结合大陆实战管理的实践者

苏静:超级IP打造专家,曾任劲霸男装、九牧王品牌总监,贵人鸟直营总监

林海原:阿里巴巴、腾讯实战派高级经理人,某创新型科技创业公司合伙人

金满峥:京东大学电商学院实战专家、新浪微博商学院首席讲师、曾任新浪网区域营销经理、曾任搜狗网教育业务板块拓展经理

黄圣淘:曾任淘宝大学讲师、阿里巴巴商学院钻石讲师、阿百商学院院长、国家教育部电子商务项目研发者。

招生对象

各类型企业营销总经理、营销总监等中高层管理者。学费标准

12800元/人(含报名费、学费、讲义费等费用),食宿由学校协助统一安排,费用自理。


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