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北京大学工商管理与传统文化研修班

发布时间:2022-04-08 点击次数:157 来源:国学总裁培训

研修背景

企业的生存环境瞬息万变,作为企业的高级管理者要保有持续的竞争优势,了解最新国际国内宏观经济形势,掌握最先进的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这中国龙腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!

燕园商学院推出工商管理与传统文化研修班课程体系,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。

教学模式

战略眼光,独特视角著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;

封闭学习,浓缩精华最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

研修目的

准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;

通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;

系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;

打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;

拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

招生对象

各类民营企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。

教学管理

学制:1年,每个月2-3天。

学费:49800元人民币/人(含听课费、证书费等),午餐费、茶点费2000元/人(报到时一次性交清)学员学习期间的用餐及住宿自理。

课程安排

战略思维与战略决策(战略决定方向、方向决定成败)

课程一:宏观经济与国际化思维

宏观经济形势及热点解析

中国资本市场未来和新机遇

经济增长与产业结构变迁

中国企业跨国兼并、收购和投资

课程二:企业转型升级与商业模式创新

转型时期的企业生存之道

产业链分析与商业模式选择

商业模式创新与落地

商业模式的力量

课程三:新时代企业发展与管理变革

企业成长策略优化

扩张产品领域及创建企业的兴奋点

价值驱动型组织的变革管理

企业突发事件的危机管理

课程四:公司治理策略与机构完善

股权激励与股权治理

治理中的激励与约束机制

企业流程重塑与管理讨论

治理结构完善措施和路径

课程五:经营创新与超越性思维

新经济时代的紧迫性

克服思维障碍

商业创意思维

超越性思维的方式

课程六:企业战略决策、设计与执行

企业战略与全球竞争力

决策的科学与艺术

全球化战略与企业的战略机遇

战略创新与实施及文化创新

互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)

课程一:移动互联网时代的电子商务与O2O

O2O的本质与趋势解读

O2O运营模式与策略

O2O时代与企业转型

微信与O2O结合的闭环系统营销实战

课程二:移动互联时代企业应对之策

企业对移动互联终端的应用

如何利用大数据进行客户分析

移动互联时代的企业实战营销

产业链的整合与模式创新

课程三:传统企业的电商化创新和变革

传统企业电子商务战略的规划方法

传统企业电子商务战略实施重点

转型过程中面临的关键冲突

传统企业电商转型的成败案例

课程四:P2P、第三方支付与众筹模式

互联网金融与支付系统

互联网金融与众筹

互联网金融与P2P

互联网思维与众筹

资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)

课程一:战略重组与并购整合

公司并购重组的基本思路

融资渠道创新与资本运营

资本构成与债务机构改善

资本收购与风险兼并

课程二:风险投资与私募股权投资

风险投资与私募股权对企业发展的作用

企业如何进行私募股权融资

企业风险投资与私募融资的主要环节

PE/VC的退出机制

课程三:企业融资实务

融资渠道创新与资本运营

债权融资与股权融资

企业债券、典当融资、信托融资

中小企业融资模式的组合运用

课程四:企业上市战略选择与操作实务

国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

企业上市的地点、时机与方式的优化选择

国际资本市场上市融资的问题

企业转型突破期融资及上市策略

国学智慧篇(中国文化根基、涵养王者之气)

课程一:名家统帅之道与企业经营

毛泽东战略智慧与领导艺术

曾国藩用人之道

诸葛亮治国之道与企业经营

课程二:《周易》与管理

中国古代官阶制度与先打企业治理

大国崛起

周易与企业经营管理

《道德经》与道家智慧

课程三:儒家的修身与治世之道

儒家思想的精髓

中国企业家精神模式

儒家智慧与现代管理

课程四:孙子兵法与企业管理应用

孙子兵法与企业战略管理

孙子兵法在商场中的应用

孙子兵法与领导科学

管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)

课程一:打造具有持续竞争优势的营销体系

用定位塑造竞争优势

用品牌构建企业竞争优势

新营销理念与消费者行为

营销危机的应急处理

课程二:企业人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

员工的激励与绩效考核

企业人才的选育用留

人力资源的支持体系与品绩管理

课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值

关键置产与核心能力是什么?

服务认知

如何共享价值链

服务营销:从理念到行动

课程四:卓越领导力

领导者品格修养与情商

团队领导与团队建设

高效沟通的艺术与技巧

九型人格与高效领导力

课程五:企业运营中的法律风险防范

公司法相关法律风险

企业如何规范合同管理

企业经营的各环节中的法律陷阱规避

企业经营中的法律理论及实务问题

课程六:领导者的危机公关与言语表达

领导者言语表达艺术

危机管理里中的指导原则

危机公关中应对媒体的原则

化危为机--危机的背后是机遇

课程七:财务管理与纳税规划

全面预算管理

纳税筹划的基本路径

税收政策与税费改革展望

合法纳税与合理避税

课程八:企业传承与接班人培养

企业传承概述

企业传承三大核心课题

传承案例分析

接班人培养计划

报名流程

步骤1:填写申请

步骤2:审核通过

步骤3:领取通知书

步骤4:缴纳学费

步骤5:报到学习

师资介绍

董志勇:北京大学教务部部长

周建波:北京大学经济学院教授

薛旭:北京大学经济学院副教授

张延:北京大学经济学院教授

阎步克:北京大学历史系教授

张智勇:北京大学心理学系副教授

张亚光:北京大学经济学院经济学系副主任,经济学院继续教育中心(EDP)副主任。

邓小南:北京大学历史学系教授

雎国余:北京大学经济研究所所长、教授

李记有:国家税务总局扬州税务进修学院教授

佟伟富:国内知名团队管理专家,北大MBA中心客座讲师

万钧:南京大学商学院教授

刘国镔:北京市盈科律师事务所合伙人律师

尹文刚:中科院心理所研究员,博士生导师

胡安潮:中国政法大学民商经济法学院法学副教授

赵磊:新华信管理顾问公司总经理

朱朝庆:全网营销落地系统专家团首席顾问,北京智府商业模式专家团高级讲师

黄宏:商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师

霍祥明:上海谱蓝国际商学院董事长


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