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新时代卓越管理与创新经营(EMBA)班

发布时间:2022-04-08 点击次数:209 来源:营销总监培训

研修背景

在发展与变化都是最为迅速的当下,挑战无可回避中国与世界发展越发休戚与共,无论是领导者,还是挑战者;无论创业者,还是管理者,面对这样一个最好并且最坏的时代

如何才能安身立命,逆袭创新?

我们一直在探索和寻找对于中国的创业、创新的管理者最为合适的课程体系,惟有穿越时间,回归本质,活在当下,积极应对才是基业长青之道

那么,聆听大师的声音,遵从内心的选择,认识自我,认识社会,坚定初心,厘清目标,跟上时代,持续赋能。

这里有名师,有量身定制的教学体系,有还北大青年CEO俱乐部这样的伴学体系。

课程特色

名师云集:北大、清华等高校著名教授、管理专家、国学大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学、方案落地。与大师零距离研讨,解决实际问题。

创新课堂:“8+2”选课模式、线上+线下相结合同时小组助教辅助学习,教练式教学在掌握理论认知的基础上独立完成落地方案、收获是看的见的。

私董会:完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题

活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生;

优佳平台:以北京大学校友CEO俱乐部为核心的校友组织。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。

高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

课程安排

EMBA核心课程设置:




模块一:宏观经济与政治格局

教学目的:
从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策,分析当前国内国际政治对经济的影响,掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展,实现做“正确的事”

教学内容:
◎宏观经济政策对国内经济政策影响
◎“一带一路”对中国经济的影响
◎新常态下的热点政策解读

◎中国金融市场框架和投资逻辑
◎经济转型成功企业案例分析

相关活动:开学典礼、拓展训练、欢迎晚宴

模块二:企业战略思维与转型

教学目的:
深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败

教学内容:
◎商业模式的创新设计
◎企业战略管理的整体架构
◎判断战略机会,趋势,明辨优势劣势

◎企业创新与转型思维
◎企业的股权分配机制
◎企业的资本运作及其案例分析

相关活动:选举班委、沙龙研讨(企业案例分享)

模块三:企业经营方略与创富之道

教学目的:
整合企业资源,建立公司治理结构,运用项目管理思维,建立和完善企业运营系统

教学内容:
◎公司治理
◎企业文化建设与思维
◎人工智能时代公司运营的变革之道

◎现代化项目管理(智能化项目管理)
◎企业运营管理(商战沙盘演练)

相关活动:参观企业、私董会

模块四:品牌塑造与营销创新

教学目的:
透彻解析市场营销理论和实践,分析产业发展与竞争的演化规律,以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,把控行业市场全局,塑造清晰的专业营销理念与方案

教学内容:
◎品牌包装及定位塑造新营销竞争优势
◎整合传播切割营销
◎大数据思维下的精准营销

 

◎新媒体(自媒体)时代的营销变革
◎“互联网+”背景下营销创新思维

相关活动:营销模式分享(学员、自媒体人物)

模块五:人力资源管理及企业文化建设

教学目的:
建立人力资源战略,掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、制度建设方面的方法技巧;通过企业文化激发员工积极性

教学内容:
◎企业文化的塑造与价值观
◎人力资源规划与企业战略规
◎构建人事制度的整体性思想

◎岗位分析、组织结构设计
◎股权激励与薪酬设计

相关活动:典型企业家座谈分享、班级私董会

模块六:企业高层领导力塑造

教学目的:
通过人力资源战略,提升领导艺术与领导力,通过识人与用人,掌握真正的领导之道

教学内容:
◎领导者的角色认知
◎高情商的领导力开发
◎领导特质与领导权力、授权与监控

◎管理沟通与有效沟通建立  
◎谈判的博弈技巧
◎重塑管理者领导力

相关活动:典型企业家座谈分享、班级私董会

模块七:财务实务与投融资策略

教学目的:
发现财务管理中的潜在风险,进行合理税收筹划,提高投融资决策能力,掌握企业并购重组与上市的操作步骤

教学内容:
◎企业高层财务管理,税务筹划
◎有效利用边际成本成功推出新产品
◎现金流管理:实现企业真正安全
◎营运资本周期解读,提高资金周转

◎企业投融资决策与操作
◎企业战略并购与重组
◎企业法律实务与风险控制

相关活动:说说我的故事(班级学员分享)

模块八:公司经营法律风险管控及危机处理

教学目的:
全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益,为企业的跨越发展提供法律保障

教学内容:
◎企业运营风险体系构建与规范化管理
◎公司法律风险预警与救济机制构建
◎合同管理纠纷与合同风险管理
◎企业内部经济犯罪防控

◎公司重大重组、并购项目诉讼风险管理
◎企业危机管理与谈判策略
◎新时代网络舆情应对与危机管理

相关活动:班级运动会(文武双全)



模块一:商业模式系统创新

教学目的:
打造一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源形成,能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务,因而具有自己能复制但不被别人复制的特性

教学内容:
◎新时代前沿科技与模式创新
◎新时代背景下重新定位的社会生态
◎紧密结合现状、精准客户定位

◎如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭
◎如何打破“惯性”思维

相关活动:观看世界级文艺演出、中国的茶文化分享等

模块二:国学智慧与历史文化

教学目的:
领略中国传统文化,进行组织行为分析,建立优秀的企业文化,打造企业的核心竞争力

教学内容:
◎孙子兵法与现代商战
◎儒释道与管理
◎易经与人生哲学

◎儒家思想、道家思想,修身与治世
◎提升企业家综合素养及人格魅力

相关活动:才艺大比拼

模块三:团队管理与执行力提升

教学目的:
通过分析组织中人的行为的规律性,使CEO学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为,提升领导能力,进而打造富有竞争力的卓越组织

教学内容:
◎管理的科学性与艺术性
◎衡量优秀管理者的标准
◎从管理控到赋能

◎流程化的“清单革命”
◎充分发挥自下而上的力量

相关活动:案例分析研讨沙龙

模块四:资本运营与企业成长

教学目的:
企业高速成长奥秘在于资本运营。如果进行资本经营,产业资本和金融资本很好地结合起来,企业资产就可以呈几何级数增长

教学内容:
◎企业资本运营实务分析
◎企业多元化投融资分析与决策
◎资产证券化与并购重组

◎多层次资本市场的比较及选择
◎风险投资(VC)/创业投资实务
◎风险投资法律风险防范

相关活动:结业典礼、结业晚会、结业合影留念


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