公司SPC培训--企业生产管理内训

受训对象：

各级各类管理人士和工程师,经理,总经理

课程大纲：

戴明漏斗实验过程分析的系统方法

过程能力和过程性能指数

公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

设备能力指数Cmk模型建立及计算

 Minitab正态性检验、非正态分布的过程能力计算

均值和极差图原理、研究用和控制用控制图的应用

均值和标准差图原理、研究用和控制用控制图的应用

单值移动极差图原理、研究用和控制用控制图应用

计数型数据控制图简介

 Minitab在SPC各类控制图的应用

双层变差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制图应用

非正态分布控制图及其它（新的）控制图

 PPAP第四版关于过程能力分析报告

1、控制介绍

2、统计思想及控制图

3、控制图的种类与选用原则

4、使用控制图前的准备

5、计量值数据控制图及其应用

6、计量值数据控制图的分析

7、计量值数据控制图的过程能力分析

8、用MINITAB制作计量值数据控制图

9、计量值数据控制图的设计

10、使用计数值数据控制图前的准备

11、计数值数据控制图及其应用

12、计数值数据控制图的分析

13、计数值数据控制图的过程能力分析

14、用MINITAB制作计量值数据控制图

15、计量值数据控制图的设计

16、高级控制图EWMA图

17、高级控制图CUSUM图

18、工序预控制图

19、其它类型的控制图

A基于概率的控制图

B短期控制图

C探测小变化的控制图

D非正态控制图

E多变量的控制图

F其他控制图

1、回归控制图

2、残差控制图

3、自回归控制图

4、区域控制图

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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