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如何让员工站在企业的角度?

发布时间:2022-10-04 点击次数:119 来源:企业管理内训

课程大纲:

管理不是企业和员工展开的一场斗争

员工消极、被动的原因不在于员工

变被动为主动的管理机制设计

变人的劣根性为积极性的管理哲学

工场即道场;工作即修行

“从奴隶到将军”的职业生涯管理

“文”如何“化”企业文化管理模式

老师介绍:江广营

著名管理专家、高级咨询师、EMBA导师,被誉为管理界的哲学大师,营销界的韬略大师。职业经理评价与培训课题的主要设计者、开发者、培训师导师。中国职业经理系统工程指导委员会委员;中国职业经理培训联盟首席顾问;中国职业经理研究中心培训师导师;中国首席海尔经验实战派研学专家;

擅长领域:

企业文化营销策略领导艺术

工作经历:

目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问;中国企业家联合会、中国职业经理研究中心?职业经理系统工程指导委员会委员;清大、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中科院、社科院……EMBA、总裁班长期客座教授;

主讲课程:

1、《管理哲学与企业文化塑造》、《高中阶职业经理人系统能力提升》、《深度营销与营销创新》、《高效执行力塑造工程》系列课程、《领导哲学与艺术》。

2、《高效执行力塑造工程》、《企业文化塑造工程》《领导与执行力》《深度营销与战略转型》《超级绩效管理模式》、《转型期企业管理创新》、《海尔成功管理模式与借鉴》、《职业经理能力提升》等系列课题应清大、北京大学、上海交大、中山大学、南开大学EMBA班、总裁班、国家经贸委、人事部及浙江、广东、江苏、山东、四川、重庆、北京、上海、西安、武汉等省市政府机构的邀请举行报告近100多场,举办专场大型公开课200多场,引起强烈反响。

服务客户:

GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国移动、通用汽车、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星(美凯龙)、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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