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融资策略与实务管理--高层管理

发布时间:2024-01-13 点击次数:30 来源:企业内训

授课专家: [郭彧] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 董事长、总裁、公司董事、高管、财务总监、董秘 课程目标: 【课程视角】
大趋势:中国已成为世界的焦点,未来十年经济走向与趋势
大转型:企业不转型等死!转型找死!到底该怎样转型!
破解融资难题:传统的债权融资方式已经变得路越来越窄
对接资本市场:在经济全球化的今天,企业要么上市!要么死亡!
创新商业模式:变革商业模式不是口号,已经逼到了死角!
【课程特色】
以解决融资与发展的实际问题为宗旨
【六大收获】
★ 洞悉中国经济未来发展的深刻变化
★ 重新认识资本市场的巨大作用
★ 快速掌握企业融资发展的新方法
★ 引发对接资本市场的强烈欲望
★ 直接把资本力量转化快速发展内生动力
★ 解决当前企业转型的根本思路和出路 课程大纲: 【课程提纲】
主题
授课要点


第一部分
对接资本市场是企业的正确选择
1、企业扩张经营,钱从哪里来?
——3个融资渠道与28种融资方式,案例
——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空
2、资本市场和企业的关系是什么?
——资本、货币、资本市场与资本运作
——中国企业的4大融资平台
——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事
3、融资上市的12大超值收获是什么?


第二部分
股权融资的本质、方法、流程及问题
4、股权融资到底是怎么回事?
——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款
5、怎样和风险投资公司打交道?
——VC江湖八大潜规则
6、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码?
——PBEM资本竞争力模型
7、企业不想融资上市的11条理由是什么?

第三部分
企业经营的阶梯与魔方
8、 三种经营模式的巨大差别是什么?
9、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系?
——案例:复星的“绝对龙头”锻造经
——案例:奇虎360,最牛的团队-携程团队
——案例:蒙牛市场导向的目标管理体系
10、产业战略与资本运作关系是什么?
——经典案例:恒大奇迹;蒙牛波折;盈科借力
第四部分
创业者-企业家-资本家-产业资本家
11、企业家急需观念更新的重点是什么?
12、对接资本,企业家有哪三种心态?
13、未来控制企业发展的三种力量是什么?
——案例:框架传媒书写传奇
——案例:复星集团的三位老师
老师介绍:郭彧

顶尖资本运作实战专家、中国高成长型企业对接资本市场第一人
股权融资专家、管理专家、营销战略专家
清大、浙江大学、上海交通大学、日本琦玉大学、庆应大学特聘教授、EMBA教授
中国总裁俱乐部首席资本顾问
【职业经历】
郭彧老师曾在山东省地级市政府主管经济工作;在中石化、中石油担任高管,负责山东分公司的运营工作;在日本泰山株式会社担任副总;在美国杜纳·莫端斯集团中国高级顾问。具有二十多年跨国公司管理、资本运作实战经验,被誉为最具影响力和感召力的管理及资本运作专家;在战略管理体系管理、营销管理、营销策划及资本运营方面有丰富的工作经验,先后培养和带出了一大批成功职业经理人和创业老板,创造了财富倍增效应。
【擅长课程】
—公开课:
·《资本制胜》
·《对接资本的超凡智慧》
·《民企高速成长创新模式》
·《资本运作与投融资战略》
·《商模创新与资本革命》
·《企业并购与公司价值评估》
·《私募股权投资现状及机会分析》
·《中小企业融资创新模式与超常发展》
·《企业股权融资与上市的13个关键问题》
·《中小企业融资上市与资本运作实务与策略》
·《私募股权基金与合伙人文化》
·《地产企业资本运作与购并重组》

—内训课:
·《企业机构治理与战略分析》
·《私募股权的投资、管理与退出》
·《上市公司高管修炼法则》
·《中小企业融资上市运作及策略》
·《私募股权投资与资本运营》
·《企业战略管理》
·《企业的发展与融资》
·《企业购并战略》
—咨询服务项目:
· 指导被投企业起草《企业商业计划书》
· 协助企业配合投行进行尽职调查
· 引进风险投资自购及其它中介机构,并提供协调服务
· 协助企业与机构进行商务谈判
· 调整股权结构
· 核心管理层股权激励方案的设计
· 提供改制与重组的专业指导意见
【授课风格】
郭彧老师通过对专业的反复咀嚼和深刻理解,转变为极通俗易懂的语言传达给学员;通过案例分析的恰当运用,升华学员对知识和经验的透悟;通过对核心内涵的提炼,让学员在纷纭繁杂的知识体系和实践经验中抽出主干,以达到融会贯通的境界;通过对实操性技巧的归纳整合,让学员马上能够学以致用,改变局面、达成目标。
郭彧老师实战经验丰富,高水准的现场点评使课程现场高潮迭起。学员的深度互动、精彩的案例剖析、深入浅出的授课技巧、清晰的课程梳理和恰当的幽默表达,尤其受到学员的广泛好评。
【擅长领域】
股权融资、资本运营、改制重组、企业购并、企业对接资本市场、中小企业商业模式再造与对接资本、企业管理体系建设与规范运营、企业战略管理与资本运营。
【服务客户】
联想、海尔、海信、中国建行、中国工商银行、特大型军工企业、国家电网、松下中国公司、佳能中国公司、雅虎中国、特利尔集团、国环集团、中纺集团、中国煤炭集团公司、上海佳豪、宇顺电子、中恒电气、彩虹化工、三诺电子、株洲千金药业、日照港、中国全聚德、深圳赛为、深圳万讯、山西兰花科技、山西国阳新能、紫江企业、威尔泰、联化科技等三百多家各类企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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