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银行品牌营销管理

发布时间:2021-11-19 点击次数:159 来源:企业内训

课程价格:¥60000/天

课程时长:2 天

行业类别:银行金融   

专业类别:营销管理 

课讲师:李成林

培训对象:企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理

培训收益:

经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。

在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外,品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值,再加上有效的营销推广方案,不仅能使企业在激烈的市场博弈中如鱼得水,稳操胜券,甚至可以起到起死回生,点石成金的神奇效果。

得品牌者得天下。谁占据了它,谁就能在不见硝烟的战场上取得控制全局的优势,从而大展拳脚,纵横裨阖,脱颖而出,成为最后的赢家。

该课程将带领您深入探讨品牌的实质与核心,帮您了解品牌将带给您的的价值,使您掌握建立品牌的步骤与方法,系统学习:怎么寻找品牌定位,怎么塑造品牌个性,怎么搭建品牌系统,如何开展品牌营销,利用品牌分生与品牌延展获取品牌的边际效益,如何有效进行品牌管理,使品牌长远发展,成为百年“老字号”。

该课程删繁就简,深入浅出,让您在最短时间内洞悉品牌实质;环环紧扣,娓娓道来,向您系统介绍品牌营销的各个环节,使您掌握得品牌营销知识与技能更全面;课中采用国内最新品牌营销案例,新鲜、熟悉、实战,更有启发性和借鉴意义。

【课程价值】

经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。

在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外,品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值,再加上有效的营销推广方案,不仅能使企业在激烈的市场博弈中如鱼得水,稳操胜券,甚至可以起到起死回生,点石成金的神奇效果。

得品牌者得天下。谁占据了它,谁就能在不见硝烟的战场上取得控制全局的优势,从而大展拳脚,纵横裨阖,脱颖而出,成为最后的赢家。

该课程将带领您深入探讨品牌的实质与核心,帮您了解品牌将带给您的的价值,使您掌握建立品牌的步骤与方法,系统学习:怎么寻找品牌定位,怎么塑造品牌个性,怎么搭建品牌系统,如何开展品牌营销,利用品牌分生与品牌延展获取品牌的边际效益,如何有效进行品牌管理,使品牌长远发展,成为百年“老字号”。

该课程删繁就简,深入浅出,让您在最短时间内洞悉品牌实质;环环紧扣,娓娓道来,向您系统介绍品牌营销的各个环节,使您掌握得品牌营销知识与技能更全面;课中采用国内最新品牌营销案例,新鲜、熟悉、实战,更有启发性和借鉴意义。

【课程目标】

了解品牌的实质和价值;

掌握品牌定位的方法;

掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销;

掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法;

掌握品牌管理内容与方法。

【课时设置】

12小时

【培训形式】

采用讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、分享及讲师讲解的方法,启发式、互动式教学。

【课程大纲】

第一模块:给品牌正名

您不知道的品牌面向

武装品牌的3种武器

品牌6个层面分解术

 5项指标决定你的品牌值多少钱

本段说明:这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知,品牌代表了产品和企业。掌握塑造品牌视觉形象的3种武器,通过品牌6个层面的分析,使学员真正了解品牌的构成,从未为解下来的品牌营销奠定基础。同时对品牌5项资产的分析也帮助学员既了解了品牌建设的重要目标,还掌握了评价品牌资产的方法。

第二模块:找到品牌的决胜位置

品牌5大个性要素

品牌定位的方式

品牌定位策略的2大元素

品牌识别模型

本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌定位的方法,同时通过将品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌个性的5大要素,最后通过品牌识别模型,系统地把品牌定位、品牌规划规范化、系统化、标准化,真正把品牌变成有血有肉、人见人爱的偶像。

第三模块:品牌构建高速路

购买决定的5个动机圈:价值、规范、习惯、身份和情感

21种品牌战略模式

价值:需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略

规范:合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略

习惯:分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略

身份:信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略

情感:情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略

建立品牌的10大步骤

本段说明:这部分的目的在于帮助学员找准消费者的内在动机,并根据消费者5种动机设计出21种品牌营销战略,再通过10个步骤,将这21种战略分门别类向消费者推广,建立强势的品牌形象。

第四模块:品牌营销的十八般武艺

产品形成品牌的3次蜕变

品牌营销模型

 360度建立品牌流程

品牌关系图谱的4大类9种选择

本段说明:这部分的目的在于让学员掌握品牌营销的模型,通过360度的品牌建设流程,帮助企业从产品营销转向品牌营销。同时,从企业角度有效管理旗下品牌资源,通过品牌家族有效管理,谋求效益的最大化。

第五模块:不要浪费品牌的任何资产

品牌分生的时机

品牌分生的3种策略

品牌延伸的4个条件

品牌延伸的5种策略

本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌资产如何有效利用,通过品牌分生与品牌延伸,推出新产品、新品牌,建立起品牌族系,实现品牌的基业常青。

第六模块:照顾好你的摇钱树

品牌管理的6步骤

品牌健康度检测的18项指标

品牌活化的4种策略

品牌绩效衡量体系的7个层次

本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌管理的内容与步骤,定期进行品牌体检的指标,以及品牌如何活化,与时俱进,保持时尚、当代性的手段预策略与方法,最后教给学员如何对品牌进行绩效衡量,争取最好的品牌效益。


银行品牌营销管理银行品牌营销管理内训课程品牌营销管理培训导师李成林

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