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卓越的管理技能--高层管理

发布时间:2024-01-12 点击次数:19 来源:企业内训

授课专家: [吴文斌] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1、 令学员掌握现代企业管理必需的理论、知识和技能,激发学员的工作潜力和工作热诚。
2、 使学员策略性地运用管理技术,充分授权与激励,确实能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间,使得企业与员工共同成长。
3、 启动企业管理人员其他能力,诸如学习能力、创意能力、沟通能力、表达技巧及解决问题技巧。
课程大纲: 内容简介

1、 管理的基本概念和方法
2、 管理中的人性
3、 管理者的领导风格
4、 如何与员工进行有效的沟通
5、 表达技巧及解决问题技巧
6、 如何组建高效的团队、保持和提升团队的工作斗志
7、 企业文化氛围的塑造和价值观的整合
8、 360度审视自己和自己的团队
9、 授权的艺术
10、 卓越的管理者应具备的素质和才能

老师介绍:吴文斌

国南加州大学工商管理硕士(MBA),深圳市组织部所属的职业经理进修学院客座教授,同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问,吴先生还是国内第一个将Cell Production(精益生产方式的新模式) 英文资料翻译成中文的权威人士,吴先生曾于1999年12月与新加坡Sony专家一起为东莞伟易达集团推行精益生产管理模式,具备十多年的大型中外集团公司的制造业生产现场管理人力资源管理及品质管理经验。

服务过的客户:

为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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