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成功的项目管理--生产管理

发布时间:2024-01-12 点击次数:11 来源:企业内训

授课专家: [王俊杰] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 供应商、企业领导者、项目负责人、系统设计人员、软件开发项目组、 建筑行业项目实施队伍。
课程大纲: 第一天上午

第一部分:项目管理概论
项目及项目管理的概念
PMBOK的基本构成
项目管理的五大过程组
项目的组织结构
项目的生命周期及产品的生命周期

下午

第二部分:项目启动过程
项目说明书SOW
项目建议书RFP
项目范围定义及需求界定
项目的评估与选择方法
项目最终目标、最终可交付成果、阶段里程碑的描述
项目章程
项目团队建立及项目团队成员测试
团队成员管理技巧

第二天上午

第三部分:项目计划编制过程
项目计划的内容
范围计划编制—WBS分析技术
进度计划编制—CPM关键路径法技术
资源计划编制—资源约束技术
沟通计划编制
风险应对开发

下午

第四部分:项目的实施与控制过程
项目计划实施、跟踪与纠偏
质量保证、合同管理
整体变更控制、范围变更控制
进度计划控制
风险应对措施控制
挣值分析法
冲突管理
项目中的沟通技巧
状态评审会议问题分析与改进会议技术分析会议项目控制过程中的沟通
应对不同情景下的管理方式
调整领导风格的方法
项目成员激励技巧

第五部分:项目的收尾过程 项目收尾过程的意义
合同收尾
管理收尾
项目收尾的输出
老师介绍:王俊杰

 美国Centenary College Business School MBA

   CMC国际注册咨询师

   国际专业机构(AACTP)认证培训导师

   中国企业联合会注册高级管理顾问

   人力资源畅销书《把职业当事业》作者

   北京大学人才研究中心 高级研究员

    
  培训风格

   专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力;

   深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;

   活泼生动,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;

   差距导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强;

   目标导向,注重学员切身体验与良好团队精神的建立,引导和传承企业文化,使培训具备更深远的意义与高度。

  职业履历

   云南红塔集团江苏市场部 市场督导经理

   扬州广播电视局新闻台 主持人、记者

   国内某大型人寿保险公司江苏省分公司教育培训部 营销经理、讲师

      在从事扬州广播电视局新闻台主持人、记者工作期间,成功策划过多项大型活动(第三届全国演讲大赛“银河证券杯”江苏赛区等)

   持续为国内烟草叶巨头云南红塔集团、Top500富通国际等数家跨国集团企业服务,同时担任市场营销策划和学习与发展顾问等工作

   咨询和培训客户已超过三百多家,截止到2006年底累计授课4000余课时,培训学员11000余人次

   系统参与创新力管理测评软件的研发工作:创新团队能力评估系统,企业创新能力评估系统,企业创新绩效评估系统

     服务客户

  政府机构:

  国家广播电影电视总局、南京广电、扬州广播电视局、唐山高速公路集团

  金融保险:

  中国银行、中国农业银行、中国工商银行、招商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券……

  通信电子:

  中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中兴通讯……

  服务零售:

  长安福特汽车、马自达汽车、台湾罗兰斯宝国际珠宝城、江苏新华发行集团、先声药业、奥塞康药、香港心愿家纺、南京人才、镇江人才、扬州人才、智联招聘、智联易才……

  制造加工:

  IVECO中国、宝钢集团、云南红塔、华东电子、苏州奈普罗机械、镇江稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、浦镇车辆厂、安徽华泰、雨润集团、恒鑫铜业、台湾固纬电子、华瑞集团……

  教育机构:

  南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏科技大学、晓庄学院……

  其它行业:

  安徽能源集团、北京金驿道传媒、鑫马(中国)、斯亚地产、罗兰斯宝、利源地产、美商美夏……

  核心课程 

  一、独家品牌课程

   《C-MTP经理人管理胜任能力综合训练营》

   《教练式管理者10步阶梯训练》

   《创新领导力综合训练营》

   《高效执行力综合训练营》

   《新经理人的智慧和谐人生》

   《新服务营销》

  二、系列经典课程

  1、核心素质系列

   《基于MBTI性格分析的沟通》

   《新一代时间管理》

   《创新思维训练》

   《高效会议》

   《六顶思考帽——创新思维的顶级训练》

  2、新经理人系列

   《从专业人才走向管理》

   《新经理人管理技能训练营》

   《高绩效团队打造与全面管理》

   《金牌教练——企业培训师TTT》

   《企业创新管理》

   《用创新推动企业成长》

  3、卓越销售系列

   《绝对成交——颠峰销售训练营》

   《狮子与羚羊——卓越销售团队管理》

  4、五星服务系列

   《服务人员的五项修炼》

   《全面顾客服务》

   《MOT关键时刻与客户满意管理》

   《新服务营销》

   《客户关系深度维护与全面管理》

  备注:具体课程及内容可视客户实际进行系统调研,针对性开发与设计。

   咨询领域

   客户关系体系建设

   企业商学院建设

   市场营销管理咨询

   人力资源管理咨询

   产品及研发业务创新咨询

   企业创新管理咨询

  主持项目

   东光集团(企业创新、战略规划,股票代码:600149)

   双良集团(企业创新、电子商务,股票代码:600481)

   南京油运(组织结构设计,股票代码:600087)

   香港东强电子集团(产品创新、市场营销,股票代码:0615HK )

  客户反馈

  王老师的专业培训师风范让人感动;他的专业知识和培训方式让我受益匪浅。

   —— 中国移动通信学员

  王老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是观念上我都得到巨大的更新!

   —— 长安福特汽车有限公司学员

  王老师教学方法得当,在潜移默化中教会学员很多知识和人生哲理。今天的课程给我很大启发,在轻松的氛围中提高了自己的能力。

   —— 华泰证券集团总部学员

  王老师极具个人风采,他丰富的经验 、精湛的技巧、广博的知识给我们留下深刻的印象!

   —— 中国雨润食品集团学员

  在两天的学习过程中,王老师对学员的点评恰如其分,同时也精辟地指出我的不足,感谢王老师的引导!

   —— 北京金驿道传媒学员
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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