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商业模式--综合管理

发布时间:2024-01-09 点击次数:12 来源:企业内训

授课专家: [李新章] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员 课程目标: 企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握商业模式重构和资源整合的方法,突破你的事业发展瓶颈,为你未来十年找到十倍速事业发展的方法和思路!

课程大纲: 课程大纲:
一、企业家成功理念
1. 老板要会看大势
2. 全局观念
3. 老板思维
4. 做事三原则
5. 合作共赢
二、中国市场的发展机会与企业发展阶段
1. 企业发展阶段分析
2. 企业产品和服务发展阶段分析
3. 中国市场的发展机会分析
4. 企业未来十年目标和愿景
三、行业价值链分析
1. 价值链模型
2. 价值链分析案例
3. 企业产品价值链分析
四、企业核心竞争力分析
1. 什么是核心竞争力
2、企业核心竞争力分析
3、如何培育企业核心竞争力
五、商业模式与盈利模式
1. 六要素商业模式模型
麦当劳、百丽赚钱的本质
2. 如何找到市场核心需求
3. 如何找到关键能力
4. 中国市场十种推荐盈利模式
六、商业模式与资源整合
1. 商业模式的重构方法
如家、居泰隆公司案例
2. 案例研讨:企业商业模式重构
3. 资源整合模型
4. 企业资源整合的类型
5. 资源整合案例分析
分众、神州泰岳公司案例
6. 如何整合核心人才
7. 如何整合硬资源
8. 如何整合软资源
9. 案例研讨:企业资源整合思路
课程总结及分享
老师介绍:李新章

李新章老师介绍
² 领导力培训专家
² 北京大学特聘教授
² 中国人民大学特聘教授
² 国家行政学院特聘研究员
² 中国人民大学工商管理硕士
² 中国人民大学MBA研修项目负责人
² 湖北电视台职业指南频道特邀专家
² SWOT资源整合模型研发人
² 多家企业管理顾问
² 主编出版:《现代视野下的企业管理》(2辑)
² 即将出版:《打造员工责任感》

1992年起李老师曾两次创办企业、一次出任企业主要负责人,又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作十余年,具有丰富的企业管理、战略管理、项目管理经验,善于管理各层次不同背景的团队。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、商业模式、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到了500名企业管理人员的学习检验,深受好评。
李老师曾经主持高科技产品的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经在知名企业从事大客户项目销售,取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经带领一支精干团队,在三个月内建立起全国销售渠道。
李老师曾经带领一支咨询顾问团队,为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核,并辅导客户实施咨询方案。
【授课风格】大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合,给人以启迪和激励,提升听众的行动力。
【主讲课程】《打造强势领导力》、《商业模式》、《战略管理》、《开会定天下(经营计划及执行)》、《高效团队建设与管理》、《高效沟通》、《绩效管理》、《中高层管理技能提升》、《打造员工责任感》、《高效执行力》、《成功项目管理》等。
【主要客户】中国人民大学MBA研修班、中国人民大学在职研究生班、河北研究院、CIMS中心总裁班、中层经理管理技能研修班等、北京大学EMBA研修班、中国传媒大学MBA学院、国家行政学院、美国内申大学大中华学区、中国纺织机械和技术进出口有限公司、法资阿尔斯通水电设备有限公司(李老师受客户邀请到越南讲课)、中国银行浙江省分行、上海市电信公司、山西省移动公司、蒙牛保定事业部、北京明航技术研究所、南京三乐电子集团有限公司、河北凌云工业集团有限公司、美资PPG涂料(天津)有限公司、大唐国际张家口发电厂、山西昌达伟业建材集团、太原市疾病预防控制中心、武汉市移动公司、北京电信规划设计院、鹏博士电信传媒集团(上市公司)、安徽丰原药业股份有限公司(上市公司)、棕榈园林股份有限公司(上市公司)、徐工集团、徐州川石泰大讲堂、银川智宇文化公开课、中华职教社、云南南天信息股份有限公司(上市公司)、北京国电富通科技发展有限责任公司、北京盛邦化工有限公司、北京朝来天陆置业有限责任公司、北京京悦物业管理有限公司、北京仁达房地产评估有限公司、北京市聚利美装饰设计有限公司、山东普利森集团有限公司、江西鸿河房地产有限公司、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司(美国上市公司)、国家开发银行、中星互联通信技术有限公司、北京天融信公司、北京安实创业科技有限公司、大庆石油管理局、中石油管道局、华普吉安商场、河北建行、263网络集团等。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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