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统率:360°领导力的修炼--高层管理

发布时间:2024-01-09 点击次数:24 来源:企业内训

授课专家: [高 岩] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 【课程对象】企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级)。
课程目标: 【课程目标】确定卓越领导的素质,抽象六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
课程大纲: 1.超速成长的学习力
1.1 完成角色转换
1.2 获取超人能量
1.3 炼就非凡意志
2.多谋善断的决策力
2.1 扩展决策视野
2.2 提升决断能力
2.3 排除决策干扰
3.整合资源的组织力
3.1 透析人才特质——选人用人方法创新
3.2 整合人力资源——提升团队智商5法
3.3 激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力
4.带队育人的教导力
4.1 造就卓越团队——必胜之道在操场
4.2 转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法
4.3 引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队
5.达成绩效的执行力
5.1 玩转绩效魔方
5.2 强化执行机制——事前:承诺法则;事中:反馈法则;事后:5 C 法则
5.3创造超常业绩——运用潜能定律,制定竞赛模式和竞赛规则
6.凝聚人心的感召力
6.1施展人际影响——九性法划出您和员工最佳素能线
6.2构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版
6.3从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化
老师介绍:高 岩

研究员
北京大学社会责任与可持续发展研究中心委员
深圳《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾
【业务专长】
企业中高层领导者的素质提升训练与经营管理指导,其著作《铁军执行力》(机械工业出版社)被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载,成为业界学习的经典。
【研究课题】
《360°领导力的修炼》、《商界领袖风采与公众影响力》、《领导者的管理沟通实务》
《中高层管理者执行力修炼》、《PTT职业培训师培训》、《团队领导的推行艺术》
《五项修炼打造卓越团队》、《银行对公营销团队管理》、《商业银行的客户管理与开发》
【成功案例】(排名不分先后)、
金融行业:中国银行、民生银行、中信银行、深圳发展银行、兴业银行、长沙银行
恒丰银行、安信证券、招商证券、中国人寿、平安保险
通讯邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政
石油化工:中石油、中海油、华润(水泥)、德美化工
钢铁冶金:太原钢铁集团、中国冶金科工集团
汽车机械:东风日产、比亚迪、宇通客车、福田汽车、广西玉柴
电子电器:中兴通讯、富士康科技集团、美的集团、创维集团
百货家电:王府井百货、国美电器、华润(万家)
服装鞋帽:金利莱(中国)、百丽国际、天意•梁子
副食餐饮:武汉统一、嘉旺餐饮、金龙鱼
直销医药:安利(中国)、完美(中国)、方盛医药
运输物流:盐田国际、南方航空、上港集团物流公司、广州地铁
地产建筑:星河地产、绿景集团、深圳建设集团、山东公路建设集团
物业装饰:华侨城物业、长城物业、金地物业、中广核物业、赛格宝华物业
名雕装饰、居众装饰
【专家名言】
选择比努力重要,发现比存在重要,示范比挑剔重要
亏损企业从亏损员工开始
细节说明你是谁
事业之树植根于团队沃土
【讲授风格】
锦心秀口、宽猛相济、睿智幽默,通俗易懂!
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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