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打造卓越团队凝聚力--团队建设

发布时间:2024-01-09 点击次数:20 来源:企业内训

授课专家: [刘湛泉] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 1、渴望打造优秀团队的各级管理者
2、渴望成为强大团队成员的业务骨干
课程目标: 1、坚定团队的信念并积极行动
2、增强团队凝聚力和沟通能力
3、明确事业目标并懂得时时激励
4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃
课程大纲: 模块一 团队凝聚力的综合分析
1、团伙VS团队
2、构建团队的核心要素
3、卓越团队的最佳模式
模块二 卓越团队凝聚力的相关要件
1、卓越团队凝聚力的4个标志
2、卓越团队凝聚力的9个特征
3、凝聚力的形成源于共同的目标
模块三 魅力领导者是凝聚力的灵魂
1、魅力领导者的4个标准
2、魅力领导者的10大特质
3、魅力领导者的10项基本技能
4、魅力领导者的7大品格塑造
5、魅力领导者的5种行为
6、魅力领导者的4个成长轨迹
模块四 正确的人干正确的事是凝聚力的前提
1、充分发挥团队骨干的作用
2、让团队成员都有归属感
3、营造快乐的工作氛围
4、培养团队成员自豪感和自信心
5、用人所长,容人所短
模块五 打造激励体系是凝聚力的保证
1、激励体系的几种模型
2、如何激发一个兴奋点
3、用重要的工作激励团队成员
4、用纪律约束激励团队成员
案例分析:
1、青岛啤酒的激励体系
2、中交水规院的四大发展战略
模块六 构建执行文化是凝聚力的关键
1、古代启示的执行规律
2、执行4要素的功能
3、结果导向是执行文化的精髓
4、执行型人才的9个特点与管理
5、高效执行的48字真经及应用
模块七 协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础
1、高效团队沟通的最高境界
2、团队沟通中的致命过失
3、高效沟通的4个步骤
4、高效团队沟通的策略
5、高效沟通的成功技巧
6、与不同类型人的沟通方法
7、上下级、平行间的有效沟通
模块八 21世纪打造团队凝聚力的七个思考
老师介绍:刘湛泉

主训导师--刘湛泉简介:
中国式关系营销策划创始人
中国导师型管理体系创始人
全国妇联心系系列活动总策划
央视《智者赢天下》首席策划
2005年中国十大杰出培训师
2008年中国最具影响力策划师
系列课程:
1、核心课程:
《魅力领导者》《积极做好每一天》《打造高绩效高素质最佳团队》《企业培训师培训》
2、精品课程:
《掘金风暴4ST企业盈利增值实训》《领导者的国学修养》《中小企业如何破局突围》
《成就未来的十个关键点》 《品牌管理与年度营销规划》《卓越营销技能提升八步》
《组工干部的高效执行力》《高品质沟通》
3、重要课程:
《中国式关系营销》《口能过人—提升语言表达能力12招》《企业新晋员工职业化训练》
《酒类企业危机管理与危机公关》 《打造高效团队凝聚力》 《金牌店长管理实务》
《责任比能力更重要》《打造下属忠诚度》《招商谈判艺术》《打造成本管理控制体系》
服务过的客户(部分):
全国妇联 中国航天部 中国交通部 外交部 外文局 国务院秘书局 青岛海尔 国家电网 大唐国际 燕京啤酒 香港澳美 西安杨森 神威药业 华润置地 中粮集团 英特尔 西门子 中国移动 中国联通 欣欣诺国际传媒 中国银行 工商银行 中国人寿 新华人寿 韩国斗山 法国欣欣诺 蒙牛乳业 中国石化 中国石油 中铁六局 北京大学 清华大学

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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