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创新管理课程--综合管理

发布时间:2024-01-09 点击次数:18 来源:企业内训

授课专家: [祁建华] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 1,个人创新能力

传统的思维束缚
创造性思维的特点
人类的八大能力
德鲁克谈创新的7个来源
个人能力创新
最具创新的职业
2,从消费需求看企业商机

新世纪产品生命周期变化
从消费需求看待企业商机
服务生态学清单的启发
中国当前的城市消费热点
对未来产品的思考
3,企业创新管理

企业创新的基础
政府管理创新的启示
企业创新的主要内容
迪斯尼的创新控制的启发
企业创新流程

4,技术与产品创新

创新成果分类
行业发展及技术特征
从通讯方式变化看创新
新产品开发的成功要素
新产品开发失败的要因
5,企业发展战略创新

企业战略的目标与位置
企业发展战略的指导思想
发展战略创新的类型
6,营销与服务创新

产品的增值阶段
营销创新的成功要素
策划的成功案例
服务创新
老师介绍:祁建华

祁建华 1978--2008年度中国培训师20强
04年度中国优秀实战型培训师10强
05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委
06年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
07年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
清华大学特聘培训师
经历:在国际500强企业从事管理15年(惠普/朗讯科技)
还有在股份制企业,民企工作经验
从业行业:IT业,通讯业,证券业,机械制造, 家具连锁,电子加工业
职业经验:人力资源,行政管理,生产制造,培训管理,企业顾问
历任:重庆宗申摩托车集团副总裁,
深圳大鹏证券公司人力资源部长,培训中心主任
北京朗讯科技光缆公司生产总监,人力资源经理
中国惠普公司行政部经理
中国惠普分公司人力资源经理
历任社会职务:
人力资源全国理事会理事
北京外企人力资源协会会员,
美国行政管理协会会员,
中国人才研究会金融人才专业委员会会
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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