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project2003EPM应用--生产管理

发布时间:2023-11-08 点击次数:13 来源:企业内训

授课专家: [吴永达] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 具备一定项目管理背景知识的公司员工,有过项目管理经验尤佳。
课程目标: 科学的选择决策和实施管理是项目成功的"两翼",而相当数量的项目在决策时已经注定失败或隐含高度风险。这主要是由于企业在投资决策方面的知识、人才、管理基础比企业经营管理的其他方面薄弱的多;投资决策知识散布在工程经济学、管理经济学、统计学、运筹学等多个学科中,缺乏总结提炼;目前国内项目管理培训和研讨主要集中在项目的实施管理部分,而忽视了项目投资决策部分。本课程针对企业投资的上述问题专门设计,包含了从多个相关学科中提炼、总结的体系化投资决策方法以及多家著名跨国公司项目投资的最佳实践。"以事述理" 和"案例示范"是本课程的特点,"立竿见影"和"学以致用"是本课程的设计目标和 追求效果。


课程大纲: 第一单元:项目管理理论
 
一、项目管理的应用与价值
1、组织面临的挑战与应对方法
2、战略管理与SWOT
3、组织与个人项目管理方法的应用现状
4、项目管理产生的效益及学习方法

二、项目管理基础知识
1、项目与项目管理
2、项目的概念与定义
3、项目与作业的比较
4、项目干系人
5、项目成功的标准
6、项目管理的定义与精髓

三、 项目管理知识体系
1、宏观项目管理、中观项目管理与微观项目管理
2、生命周期与管理过程
3、项目组织与项目团队
4、企业的项目化管理
5、项目管理成熟度模型介绍
6、企业项目管理流程
7、企业项目分类
8、简单项目的管理方法

第二单元: Microsoft Project 2003 应用

一、产品主要功能介绍
1、项目计划制定
2、项目、任务及资源日历,日历共享,WBS技巧
3、周期性任务,从Excel导入任务
4、任务工期设置,划评审技术(PERT),弹性工期任务关联性设置
5、任务层次划分,里程碑(MileStone)设置,关键路径

二、项目资源分配
1、建立资源、从outlook中导入资源信息
2、资源分配 资源工作表 资源使用状况
3、资源调配 共享资源库

三、项目成本管理
1、项目成本划分 成本信息计算 成本公式自定义
2、成本盈余分析、BCWS、BCWP、ACWP等指标

四、项目跟踪管理
1、比较基准设定 任务执行 进度跟踪
2、成本跟踪

五、项目视图报表管理
1、甘特图、网络图、跟踪图
2、视图自定义 筛选器 制作项目报表技巧

六、多重项目管理
1、项目文件合并
2、多项目工作环境保存
3、项目之间关联设置

第三单元: Microsoft Project server 应用
 
一、Server的综合应用

●系统配置详解
  Microsoft Project 2003 Professional 与Microsoft Project Server2003的连接方法。
●企业用户角色详解
  资源经理、项目经理、公文包经理等项目干系人如何协作使用系统
●企业资源详解
  建立资源:(本地资源、企业资源、通用资源)、资源置换、企业资源签入/签出、资源调配
●项目成本管理详解
  成本盈余分析BCWS、BCWP、ACWP等指标详解
●企业项目管理
  企业项目签入/签出、项目文件合并、 多项目管理
  企业项目决策分析
●如何使用公文包分析器、如何为企业项目建模
●企业项目风险管理
  项目风险定义、风险识别、风险跟踪
老师介绍:吴永达

中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP,微软认证MCSEMCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA(信息系统审计师)。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师.
  吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上,25人以下小班,通过率100%


  技术背景:

  6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验;3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验;

主讲课程:

上市前PE;上市公司重组、并购、再融资;境内外上市;上市整体策划
股份制改造、重组、并购
资本运作(资产重组并购)
投融资
公司治理
企业高管能力提升
企业高管情绪与压力管理
理财(公司、个人)
员工EVP(心理援助)

课程特色:

  吴老师具有多年从事软件项目管理经验,曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。

  吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,为其提供项目管理、咨询、监理服务,他密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;吴老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。

  吴老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析,通过走访高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。

服务客户:

  2008年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网;中国电信江苏太州分公司、中国联通伊春分公司、中国移动黑龙江公司、中国移动柳州公司、河北全球通信有限公司、大唐电信、潍坊万声通讯、中国工商银行数据中心(北京)、中国建设银行

  中仪英斯泰克进出口公司、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计研究总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、北京市药监局、长安集团、丝宝集团、中冶京唐(中国22冶)、国家知识产权局、中海油

   学员感言:

  项目管理实战课程

  “老师的授课艺术高超,课堂互动效果很好,能结合案例将枯燥的理论知识讲解的通俗易懂。通过短短两天的学习,使我对项目管理的相关知识有了个比较系统的了解,对项目管理的过程比较清晰,对今后的工作有积极的指导作用,不但能提高项目成功率,还能有效提高工作的效率。此外,学到了一些做事做人的独到方法原则。听了吴老师的课,可以使人变得理性”

  “头一次参加项目管理培训,感受到这是一个非常好的管理工具和思路,非常实用,对今后的工作很有帮助。”

  “感受授课气氛很好,教师讲课方式很容易接受...”

  “思路清晰,可操作模板较多有实用性”

  “吴老师授课技巧比较细腻,案例练习较丰富,比较具有操作性,系统性也很强,大家也都很活跃,气氛不错”

  “通过感受这两天的学习,我觉得是非常有效的。老师所安排的课程非常符合我学习的要求,所传授的知识达到了一定的效果,并让我受益匪浅,在以后的工作中一定会运用的到。同时互动环节比较好,让我能融入整个团队里,并积极、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务”

  “吴老师对项目管理的讲授使我耳目一新,因为过去听课的内容大多是理论,可操作性小。而本次培训能充分的实践和理论相结合,让我确实掌握了工具的使用”

  “..感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析预测及采取措施,这样可以规避很多的风险”

  “通过这两天的学习,我了解到项目管理是一门操作性和实用性很强的学科,对以后的工作具有很大的帮助。关键是养成一种思维习惯。我会从一些小的项目开始,有意识的培养自己的运用能力”

  “项目管理是我从来未接触的课程,通过吴老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练,让我初步了解到项目管理的必要性。课程总体内容和安排符合我们的期望。通过学习我掌握了项目管理的很多工具和技巧。例如SOW,WBS和网络图等。虽然在日常工作中面临的项目不会很多,但我希望将我的每一项工作都当作一个项目来管理,关键是在工作的每个环节中用项目管理的工具来约束自己,给自己的工作带来进步,例如在工作效率上会有所提高,有了计划将会有更好的执行”

  “此课程使我感触颇多,原先做事没有什么计划,比较随心所欲,决定做事之前也比较冲动,不会详细考虑后果,学完此课程使我认识到,每件事的规划都是非常重要的”

  “ 对我而言,项目管理课程是全新的东西,又是时时出现在我生活中的,通过培训使我开拓了思路和视野,今后我将运用今天学到的知识和工具来指导今后的工作和生活”

  “能培养自己的系统思维习惯,务实的工作作风,科学的管理方法;能教会自己养成良好的工作方式,把项目管理思路云拥到人力资源管理工作中去”

  “通过项目管理培训,教会了我在处理工作过程中要注意的很多方面,从而对我将来的工作有一定的帮助和提高”

  “做事情应注意风险意识,且注意回避”

  “通过学习,对做好工作中可能出现的项目管理会产生积极的作用,使我对未来可能出现的工作充满信心”

  “学会了项目管理实施的操作方法、步骤特别是在项目启动、风险这部分”

  “从课程中有许多启发:其一,加强风险意识;其二沟通技巧;其三,团队建设”

  “学会了用项目管理的方法和工具,来思考问题、解决问题”

  PMP学员感受

  “针对考点,有的放矢,容易掌握考试要领”-北京 周先生

  “将考试知识点融汇贯通,逻辑性强,工具技术讲解结合实际,易于理解”- 北京 智先生

  “容易理解,解决了大部分比较困惑的问题。逻辑性比较强,思路清晰,授课针对性较强” - 北京 秦先生

  “培训风格独特,教授思路清晰,培训中善于调动学员的积极性,主动与学员沟通;专业知识深厚,基础知识牢固,具有很高的专业素养;演示材料准备很充分,并根据知识点有针对性给予加强;讲解清楚,仪表风度佳,专心负责地讲解并讨论每道题”-天津 李先生

  “通过这五天的学习,我感觉吴老师的培训课程对PMP认证考试的准备有很大的帮助。优点:1、讲课风格易于接受;2、讲课内容贴近PMP考试;3、每次开课前的内容回顾对加深我们对以前内容的记忆是非常有帮助的。希望改进,最好能更多引入中英对照的详细介绍,特别是一些专用名词术语。” - 天津 刘先生

  “对各过程的串联关系讲的比较透彻,对看书非常有帮助;结合讲义讲到的题对开拓思路和记忆知识点很有帮助。”- 天津 岳先生

  “介绍PMP知识体系很连贯,便于学员以后的自学和复习;课后或下次上课前知识点串讲有助于学员理解知识体系特点和多个知识点的相互关系;讲课风格平易近人,学员没有"压迫感",便于课堂知识的吸收,课堂气氛不拘束,容易互动和交流。”- 天津 吴先生
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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