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目标管理如何进行--生产管理

发布时间:2023-11-08 点击次数:16 来源:企业内训

授课专家: [袁良] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 课程大纲:

1.目标管理的六个特征
2.实施目标管理的好处
3.实施目标管理的难点
4.制定目标4个常见的问题
5.目标管理的SMART原则
6.7个步骤设定目标
7.目标管理的5个常见问题
8.目标管理的5个常见阻力
9.实施目标管理的最佳途径-目标对话
10. 目标管理8要素
11. 从目标到计划
12. 制定计划的要点
13. 制定计划常见的5个误区
14. 工作追踪5原则
15. 工作追踪的步骤和方法
16. 工作追踪的5个常见问题
17. 如何克服追踪抗拒
18. 自我目标有效性需要明确5个问题
19. 局部服从整体
20. 明确价值取向
21. 理解目标,效率 老师介绍:袁良

袁良讲师介绍:

  专注于打造实践性和实效性双结合的"企业战略营销实践力"
  营销界第一部散文随感式实战心得技法著者
  多家股份有限公司战略营销专家顾问.
  
主讲课程:

  营销系统排毒课题系列:-培训
  1.大客户销售差异化竞争7大攻略
  2.渠道销售与管理技能提升训练
  3.赢合谈判:如何赢得有利结局
  4.高效销售演示力
  5.经销商会议培训:与供应商共赢法则
  6.成功渠道销售经理人的七个习惯
  7.金牌客户服务攻略与沟通技艺
  8.卓越销售团队管理(选,育,用,留)
  9.工业品营销组合策略
  10整合营销7种武器
  11.大客户锁定的5大驱动力与7大战略
  12.创新营销战略-持续创新力造就持久成长力
  13.制订年度策略性营销规划的程序和方法
  14.营销心理学
  15.深度营销流程导入与模式

服务客户:

  金融业:

  摩根基金公司,新疆建设银行分行,上海农村商业银行,金盛人寿保险公司,,浙江商业银行.上海东方证券公司....

  服务业:

  第一财经日报;中国东方航空集团公司,国际机场航服分公司;中国移动广东公司,中国电信公司,摩天移动呼叫中心;太平洋百货,浦东大酒店,,爵士岛咖啡连锁, 金玉兰餐饮集团,徐汇商业集团,上海好饰家建材超市集团.大金空调,上海仁爱医院..上海邮政局.上海电力公司

  制造生产业:

  莲花味精有限公司,双鹿啤酒集团公司,中牧集团;拓能医疗科技公司;光明乳业公司;无锡邦瑞电器;;宝钢机械厂;中集集团河北分公司,新乡航空工业(集团)有限公司;内蒙古健元鹿业公司;天津汇融,北京金盛食品,北京科力电力;葫芦岛九星集团;山西新鲁班公司,科勒卫浴;施耐德电气公司,世界500强 ABB公司;上广电电机公司;上海电器成套设备研究所.上海大华电器设备公司,紫江集团.浙江兰生服饰公司,黑牡丹江牛仔布,来富驰印刷新材料.三航-亚新太钢管公司,用友软件..新加坡制棉.....

  房产:

  江苏振龙房产,宁波香格房产

  综合贸易类:

  中誉集团(汽车,广告,房产),浙江百诚集团(五金,家用电器等),上海爱普国际贸易公司,铂希广告;LG生活健康;美高装饰,美农饲料,凯尼派克工具公司

  [客户评价]

  听袁老师的课, 没有枯燥的理论,字里行间无不透露中一种睿智,一种思考力,一种行动力,一种内涵和底蕴的淋漓尽致的演绎!--宝纲机电总经理

  袁良老师是真正的一位职业培训专家,相比较而言,以往我们听到的更多只能算是"讲课"或者"演讲".--世界500强公司销售经理

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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