研修课程
授课专家:
            [胡小华]
            
          
          
            
            授课天数:
            1 天
            
          
          
            
            收费标准:
            价格面议
            
          
          
            
            开办周期:
            按需开办,有需要的企业请致电本站客服
            
          
	
          
            
            受训对象:
            
          
          
            
            
            1、	公司经理、管理人员、高级职员
2、	新入职员工以及其他希求进一步妥善安排事业和工作的其他人士等
            
          
	
          
            
            课程目标:
            
          
          
            
            
            提升个人工作能力,提高工作效率
            
          
	
          
            
            课程大纲:
            
          
          
            
            
            时间管理概述
1、	什么是时间管理?
2、	为什么要时间管理?
3、	时间管理测试
4、	时间管理的关键
	
第二篇	  时间管理的误区 
1、	误区之一:工作缺乏计划
2、	误区之二:组织工作不当
3、	误区之三:时间控制不够
4、	误区之四:整理整顿不足
5、	误区之五:进取意识不强
第三篇	 时间管理的五项原则
一、	明确目标
1、	目标设定的原则:SMART原则
2、	建立目标和优先顺序
	明确目标
	关注优先顺序:ABC法则
	重要性和紧急性:四个象限分析
二、 有计划、有组织地进行工作
三、	合作和授权
1、	为什么要授权
2、	授权的原则
3、	如何接受授权
四、	会议筹划和管理
1、	会前的准备工作
2、	会间的组织服务
3、	会后的总结善后
五、	不要让别人浪费你的时间
1、	浪费时间的外在因素
2、	省时之道
            
          
		
          
            
            老师介绍:胡小华
            
          
          
            
            
            
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