研修课程
授课专家:
            [夏冰]
            
          
          
            
            授课天数:
            2 天
            
          
          
            
            收费标准:
            价格面议
            
          
          
            
            开办周期:
            按需开办,有需要的企业请致电本站客服
            
          
	
          
            
            受训对象:
            
          
          
            
            
            制造系统安检部门、生产管理、设备管理干部及骨干
            
          
	
          
            
            课程目标:
            
          
          
            
            
            本课程立足实战,从设备领域切入,聚焦执行与细节,在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例,运用大量表格、案例全程实例解读!
            
          
	
          
            
            课程大纲:
            
          
          
            
            
            第一篇:播观念:让安全成为文化
 
战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
一人把关一处安,众人把关稳如山
 
1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念
2. “墨菲定律”
3. 树立安全是天的观念
4. 全系统参与
5. 全员发动
6. 全方位渗透
7. 全素质提升
8. 安全10条 
讨论:谁该担责?
     围绕责任还是围绕目标?
 
第二篇:建体系:让安全生产不反弹
 
1. 全面承接
2. 机制推动
3. 点检校验
4. 激励到位
5. 学习杜邦好榜样 
 
问题讨论: 某安全检查制度研讨
           管理制度到末端为什么流于形式?
           驾照管理
 
   
第三篇:纠违章:杜绝不安全行为
 
条条规章血写成,人人必须严执行
宁烦十次保安全, 不省一次去冒险
 
1. 事故原因
2. 事故遭遇倾向
3. 违章的六种情形
4. 聚焦高危六时段
5. 警惕维修风险
6.五想五不干
 
分享:“愁啊愁” “十不该”
      维修习惯酿隐患
 
第四篇:查隐患:消灭不安全隐患
 
1. 海因里希法则  
2. 因为不管隐患泛滥
3. 隐患的识别 
4. 隐患评估矩阵
5. 关键风险的防范
风险设备/风险备件/过程风险/前期风险
6. 防呆与校验
7. 预案演练
8. 预案四防
9. 倒查断根
 
 案例分享: 预案失效
 
学以致用行动——321总结
 
 
【经验感悟沉淀    知行合一落地】
【老师传播知识 我们传授经验】
老师介绍:夏冰
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