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QC七大手法应用--生产管理

发布时间:2023-08-14 点击次数:33 来源:企业内训

授课专家: [陈荣钦] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 适合生产车间课长、课长助理、组长及品管部各级检验人员及主管 课程目标:
课程大纲: 课程大纲
一. 解决问题
① 方法论
② QC七大手法前言
二. QC七大手法应用
① QC改善步骤与QC手法
② 数据搜集方法
③ 查检表制作方法与应用
④ 柏拉图制作方法与应用
⑤ 直方图制作与应用
⑥ 层别法制作与应用
⑦ 散布图制作与应用
⑧ 特性要因图制作与应用
⑨ 管制图之基本原理
三. 制程能力评估方法
① 制程能力公式与等级
② 问题解法之程序与方法
老师介绍:陈荣钦

陈荣钦:曾多年担任台湾政府部门大型研究机构研发工作、台资企业(皆为股票上市)貭量主管、采购主管、电子公司生产部经理 / 总监 、电子公司总厂长 / 副总经理等职位,先后赴日本、英国进驻工厂并接受全面管理培训,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知生产计划、采购、生产、工程、品控、仓储、配送等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面有多年经验,总结了“高效的生产力系统”,对生产营运各个方面见解独到,引领潮流,深受好评。自2005年开始成为国内多家知名培训机构的首席咨询顾问。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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