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高效的团队管理--人力资源

发布时间:2023-08-14 点击次数:27 来源:企业内训

授课专家: [周谦] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 品牌公司中高层管理人员、人力资源、市场及销售团队 课程目标: 1.提高团队的执行力
2.增强团队的核心竞争力
3.提高团队的有效沟通能力
4.高效激励,发掘团队潜能
课程大纲: 第一节:团队管理概述
一、 什么是团队的核心竞争能力?
二、 团队组织的培养机制
第二节:对人的管理是团队管理的核心
一、 人员的招募和训练
二、 招聘环节中的专业性
三、 建立终端培训体系
四、 超越期望---建立学习性组织

第三节:让制度发挥威力、让文化凝聚人心
一、 制度的建立和执行
二、 传达愿景 黑白分明
三、 制度实施三步骤
四、 企业管理制度的建立与反思
------打破已形成的思维定式
五、 在制度管理中散发人性的光辉
------基于自我认知的当前事实
六、 团队组织文化的本质
------有为与无为
七、 领导力的奥秘
八、 挖掘人类情感天赋
九、 创建企业组织文化核心价值观
------有为与无为
十、 坚持信仰
十一、 从文化的内涵看如何建立操作系统
------构建发展性组织结构
第四讲 有效沟通 拥抱冲突
一、人际关系的心理解密
二、如何有效沟通
三、沟通的现实意义和策略
四、绩效教练

第五节:创造潜能 高效激励
1. 激励的内涵
2. 高效激励的方法
3. 最重要原则
4. 重视人性的力量
老师介绍:周谦

北京师范大学理学学士、武汉大学EMBA;《中国服装》杂志专栏作家。
多年的工作实践和理论研究,使其对服装行业的业态环境与发展趋势有着独到而深刻的见解,为众多知名品牌提供过多项专业咨询服务,长年致力于服装企业的执行力提升、战略规划、人力资源管理、流程重组、激励体系的项目咨询等,获得了客户的高度认可和赞许,是中国服装界不可多得的实战派管理专家。
擅长零售人力资源,绩效考核TPI系统,拥有多年国内中高端企业的培训及人力资源实战管理经验;
曾服务企业包括:雅兰国际、三九集团、鄂尔多斯、美尔雅集团、红豆集团、法国安姬奥、朵以服饰、劲霸服饰、捷恩尼娜女装、羊老大集团等上百家知名企业。
【擅长领域】
将深刻的管理理念与服装零售企业的人力资源现时“黑洞”紧密结合,加以生动形象的案例,深入浅出地剖析服装零售企业员工管理问题,并提出精辟有效的应对方略。因此在服装业界被誉为“中国服装企业人力资源资深专家”,是中国服装界不可多得的实战派管理顾问。
【精品课程】
《团队高效执行》
《服装企业中高层执行力的瓶颈分析及应对方略》
《新视角看服装企业的绩效管理》
《情商EQ高效执行》
《激发心灵的革命》

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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