研修课程
授课专家:
            [江新安]
            
          
          
            
            授课天数:
            2 天
            
          
          
            
            收费标准:
            价格面议
            
          
          
            
            开办周期:
            按需开办,有需要的企业请致电本站客服
            
          
	
          
            
            受训对象:
            
          
          
            
            
            企业除财务部门以外的一切人员。
            
          
	
          
            
            课程大纲:
            
          
          
            
            
            第一部分财务管理
 
  ■财务与环境
 
    财务与外部环境的关系
 
    财务与内部环境的关系
 
  ■财务管理
 
    企业财务管理目标
 
    财务管理原则
 
    财务管理内容
 
    财务管理任务
 
  ■财务关系
 
    与国家之间的财务关系
 
    筹集资金产生财务关系.
 
    投资活动引起的财务关系.
 
    生产运营引起的财务关系.
 
    与职工之间的财务关系
 
  ■财务管理实务
 
    财务预测
 
    财务决策
 
    经营预算
 
    成本控制
 
  第二部分财务报告阅读及分析
 
  ■财务报告
 
    财务报告概念
 
    会计报表结构及内容
 
  ■阅读财务报告
 
    阅读财务报告的目的
 
    如何阅读会计报表
 
  ■财务分析的工具与方法.
 
    对比分析
 
    因果分析
 
    因素分析
 
    比例分析
 
  ■财务分析实务
 
    盈利能力分析
 
    营运能力状况分析
 
    偿债能力状况分析
 
    发展能力分析
 
  第三部分 税务知识
 
  ■税收优惠的政策导向
 
  ■税收优惠方式和内容
 
  免税收入
 
  免征、减征项目
 
  税率优惠
 
  地方所得税减免
 
  加计扣除
 
  创业投资抵扣
 
  加速折旧
 
  减计收入
 
  税额抵免
 
■优惠政策的制定权限
            
          
		
          
            
            老师介绍:江新安
            
          
          
            
            
            
  23课堂名师内训团高级讲师
  国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家
  国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论(WLPM)
  致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法
 
  ●    民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA
 
  ●    相关背景
 
  ●    清大产品管理研修班特聘讲师、高级人力资源管理师、企业法律顾问、律师、中国培训网推荐专家、中国产品管理职业联盟讲师、中国产品管理研究中心专家组成员,中国产品经理之家发起人,中国项目管理频道特约讲师,中国过程改进网首席专家。
 
  ●    02年创办江西互联科技有限公司任总经理。曾担任大型互联网企业(软银注资)销售部经理、大型软件企业产品经理、产品总监、企业任职资格小组组长;大型软件企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理;
 
  ●    多年的产品管理、研发管理、人力资源管理、项目管理、企业管理、营销管理和集成产品开发(IPD)管理实施经验。
 
  ●    现任某国际知名智能识别企业常务副总裁,多家咨询公司及培训机构特约讲师,资深咨询顾问,多所大学市场营销类课程特聘讲师。
 
擅长领域:
 
  产品管理、研发管理、人力资源管理、营销管理、项目管理、集成产品开发管理(IPD)
 
主讲课程:
 
  产品管理类:
 
  《产品管理流程》《产品战略管理》《产品团队管理》《产品需求管理》《产品研发管理》《产品上市管理》《产品绩效管理》《产品生命周期管理》《产品数据管理》《产品市场管  理及产品规划》《产品创新管理》《产品财务管理》
 
  人力资源类:
 
  《任职资格与员工成长》《薪资设计与绩效管理》《招聘和培训管理》《即学即用企业劳动关系》
 
  研发项目类:
 
  《研发项目管理》《软件项目管理》《研发绩效管理》《研发知识产权管理》《研发体系的打造》《从技术走向管理》《新产品开发实务》
 
  市场营销类:
 
  《新产品上市推广与营销计划》《从业务员走向营销经理》《特工式营销》
 
  综合治理类:
 
  《业务计划的编制执行和全面预算管理》《中层经理的素质提升》《业务流程管理》《卓有成效的时间管理》
 
  ●咨询项目:
 
  企业产品管理体系建设咨询、企业人力资源体系咨询、企业研发及项目管理体系咨询、企业营销管理体系咨询、企业业务流程设计咨询、企业法务文化建设咨询。
 
服务客户:
 
  中国海洋石油、中国石化、招商银行、华润纺织集团、万科、微软研发中心、淘宝网、三五互联、中企动力、金升阳电源、江西电信、珠江啤酒、海南移动、展讯通信、粤海银龙酒店集团、庐山温泉度假酒店、江西饭店、庐山假日山庄、福建达利、福建安踏、有色二十三冶、强生泰诺、三九制药、加多宝、康师傅、洁丽雅毛巾、稷山控股、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土集团、飞天纺织、珠江源开发管委会、陕西重汽、潍柴动力。。。。。。等上百家企事业单位。
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