研修课程
授课专家:
            [专家团]
            
          
          
            
            授课天数:
            2 天
            
          
          
            
            收费标准:
            价格面议
            
          
          
            
            开办周期:
            按需开办,有需要的企业请致电本站客服
            
          
	
          
            
            课程目标:
            
          
          
            
            
            ★策略对企业竞争与营销突破的重要性; 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
★运用营销策略突破营销难题与瓶颈的策略;
★学会运用除传统的价格站战、广告战以外极具杀伤力的营销技巧;
★花小钱半大事的低成本营销战术
            
          
	
          
            
            课程大纲:
            
          
          
            
            
            第一章 分析当代所处的营销困惑
1、先做终端还是先打广告 
2、为什么价格战加广告战成了营销战 
3、营销费用为什么越来越大 
4、价格战、广告战、产品战、渠道战,企业如何来参战  
5、产品多是否销量大 
6、没有竞争是好还是坏 
7、有卖点,产品为何仍难卖 
 
第二章 恐、狂、忙综合征 
1、“加”还是“减” 
2、销售部、市场部、公关部职责不  清 
3、整合营销难“整合” 
4、不能适应竞争层次的演变 
5、品牌缺乏内涵 
 
第三章 分析中国市场的变化
1、消费者的变化 
2、产品的变化 
3、企业的变化 
4、营销观念的变化 
5、坐商、行商、营商 
 
第四章 团队执行力与意志力的结合
1、打造一支精良专业的团队;
2、坚持细致、扎实、严谨作风;
3、提高团队抗风险能力;
4、切准市场企划力和团队执行立;
 
第五章 危机公关 
1、企业为什么要重视危机处理 
2、危机的种类 
3、危机造成的损失 
4、危机沟通
            
          
		
          
            
            老师介绍:专家团
            
          
          
            
            
            
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