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品牌战略规划--市场营销

发布时间:2023-06-08 点击次数:33 来源:企业内训

授课专家: [王唤明] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、明确品牌基本观念
第一讲  从战略的高度来认识品牌
品牌的号角已经吹响;品牌始终代言着利益和价值;品牌即人品;品牌的人性法则;品牌塑造需要创造性的整合资源
品牌的内涵与属性、品牌的命名策划
第二讲  品牌塑造是个系统工程
必须重视企业家品牌;促销,要为品牌服务;挖掘品牌文化;对品牌的系统策划
第三章 品牌塑造不能玩“嘴上功夫”
塑造品牌的策略;品牌策划人、品牌经理与首席品牌官;美丽的品牌之花需要有“根”;品牌“腾飞”之后必须“着陆”

二、实施“三步走”
第一讲  精准的进行品牌定位
做正确的品牌比正确的做品牌更重要;品牌定位的策略;品牌命名、设计的原则,如“比附”、“傍依”等
第二讲  进行“立体化”的品牌传播
第一节 实施“全员品牌管理”
每一个人都有自己的品牌;国美的品牌策略与规划;品牌最终是靠人
第二节 识“势”造“新闻”
认识“软文”及其优点;几种常见的写作弊病;创作标题的八条规则;模块化的新闻组稿;用好软文;软文有“德”才不“软”;媒体关系至关重要;媒体背后与组合;媒体新面孔;握好媒体的手;善于讲述和传播故事;识四“势”,造“新闻”
第一,识社会发展之“势”
第二,识行业发展之“势”
第三,识企业发展之“势”
第四,识大众兴趣之“势”
第三节  重视传播细节
品牌无小事;企业画册需要“开口说话”;整合资源传播
第四节  精心打造“活广告”
品牌的活化;茶水温度依据气温改变;“挥臂瞬间”的城市品牌打造“活广告”的六个要点
第五节  确定媒体组合及排期
熟悉各种媒体的优势和劣势;媒体选择时应考虑的六个因素;注意户外广告的五个误区
第三讲  在持之以恒中进行“品牌微调”
个人品牌、企业家品牌和企业品牌;不以善小而不为;生命不息,品牌塑造不止;品牌微调的必要性

【案例分析】
案例一:口子窖品牌演绎
案例二:新奥品牌规划
案例三:某城市品牌营销策略
案例四:某品牌策划纪实
老师介绍:王唤明

王唤明, 1980年生,安徽安庆人,中共党员 ,25岁,管理学硕士,173cm ,65kg,英语水平在六级以上,现为安徽财经大学商务学院讲师,龙脉营销咨询有限公司营销总监,已承担或参与的项目主要有新奥燃气(关于大客户营销战略的导入)、管理培训和天方茶叶项目(农业产业化的实施)、铜陵义安城市信用社(人力资源管理方面的薪酬设计和绩效考核)、老明光酒(蚌埠经销商的销售渠道建设)等。并在2004年间担任过安徽环亚集团总经理助理,负责销售和人事工作。在《中国经营报》、《中国商贸》、《商业时代》、《东方企业家》、《中外企业家》、《企业研究》、《中国市场》、《乡镇企业导报》、《连锁与特许》等杂志上上发表十多篇文章。本人具有独立解决问题的能力和团队合作精神,对保健品有过相关的研究,沟通能力强,具有较强的策划能力和实践知识,对客户关系管理、客户服务和营销策划等方面比较擅长。

曾经服务过的客户

曾为新奥燃气、天方茶叶、环亚家具、铜陵义安城市信用社、老明光酒、蚌埠市商贸规划、好思家油漆、江苏潮华玻璃制品、安徽黄山卷烟总厂、安徽水利股份、深圳远大生物科技公司、蚌埠钟铮机械、哈尔滨赛澳太阳能、安徽国通管业股份有限公司、艾尼科环保、仁和药业、明辉房产、运漕酒业、铭基置业、珠光太阳能、元升太阳能、郁金香太阳能、福康投资、百惠集团、茅台酒业、华夏酒等100多家企业提供过项目咨询与培训。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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