研修课程
授课专家:
            [张启新]
            
          
          
            
            授课天数:
            1 天
            
          
          
            
            收费标准:
            价格面议
            
          
          
            
            开办周期:
            按需开办,有需要的企业请致电本站客服
            
          
	
          
            
            受训对象:
            
          
          
            
            
            所有销售人员及上层人员 
            
          
	
          
            
            课程目标:
            
          
          
            
            
            工商企业管理/市场营销双学士。冠智达销售力提升训练中心总经理、高级咨询顾问、高级讲师,MPI香港管理专业人才协会会员,认证讲师。
 
  曾历任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可乐、王老吉等国际知名外资企业大区域经理、渠道经理、销售总监、培训总监等职务,由于业绩突出曾多次获所服务的企业的褒扬和嘉奖。曾多次赴香港、台湾、新加坡、马来西亚及国内多个城市交流和讲学,对营销管理体系的建立、实施和深化与考核有较深入的研究和实践。尤其擅长于民用消费品领域批发/KA/零售终端/餐饮/娱乐等渠道和通路的营销管理和培训。
 
  张先生成长自市场一线的实战经历,亲身实践、感悟和提炼,历练出其授课理论基础扎实,风格朴素实用,实操性强。
 
服务过的客户有:
 
  百事可乐、达能、乐百氏、中国邮政、加多宝、TCL、别克鞋业、德赛能源、健力宝、康佳集团、广东美佳集团、奇胜电子、博德精工、东洋空调、金泰机电、力锋五金、达众集团   新的电器、东圣酒业、农业银行、南方食品   康健公司、广东移动通讯
            
          
	
          
            
            课程大纲:
            
          
          
            
            
            了解谈判的条件及准则
  制定妥协矩阵的优先条件,客户的承诺及公司的让步
  谈判中常见的四种不合理的倾向
  谈判中扮演的不同角色
  六种典型的谈判战术及反战术
  评估自身的谈判招式,迎击客户招式所带来的不同后果
  削弱对手的四招
  面对面谈判的技巧,明了及运用它的五个步骤:确定需要性;澄清需要、提供让步、再妥协及概括细节
  成交方式以及协助对手成交的战术
            
          
		
          
            
            老师介绍:张启新
            
          
          
            
            
            
 
  曾历任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可乐、王老吉等国际知名外资企业大区域经理、渠道经理、销售总监、培训总监等职务,由于业绩突出曾多次获所服务的企业的褒扬和嘉奖。曾多次赴香港、台湾、新加坡、马来西亚及国内多个城市交流和讲学,对营销管理体系的建立、实施和深化与考核有较深入的研究和实践。尤其擅长于民用消费品领域批发/KA/零售终端/餐饮/娱乐等渠道和通路的营销管理和培训。
 
  张先生成长自市场一线的实战经历,亲身实践、感悟和提炼,历练出其授课理论基础扎实,风格朴素实用,实操性强。
 
服务过的客户有:
 
  百事可乐、达能、乐百氏、中国邮政、加多宝、TCL、别克鞋业、德赛能源、健力宝、康佳集团、广东美佳集团、奇胜电子、博德精工、东洋空调、金泰机电、力锋五金、达众集团   新的电器、东圣酒业、农业银行、南方食品   康健公司、广东移动通讯
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