研修课程
授课专家:
            [刘言刚]
            
          
          
            
            授课天数:
            1 天
            
          
          
            
            收费标准:
            价格面议
            
          
          
            
            开办周期:
            按需开办,有需要的企业请致电本站客服
            
          
	
          
            
            受训对象:
            
          
          
            
            
            企业中高层管理者
            
          
	
          
            
            课程目标:
            
          
          
            
            
            1、通过案例了解突发事件的特征及其对企业的危害 
2、掌握应对危机的主要方法,尤其对于媒体的公关 
            
          
	
          
            
            课程大纲:
            
          
          
            
            
            一、媒体的变化 
1、华南虎事件 
2、香烟局长引发的震惊 
二、突发事件,企业面对的突发事件 
1、企业状况分析 
2、企业事故分析 
三、突发事件与媒体的案例 
1、512地震中的中央媒体策略 
2、民族事件中的中央媒体策略 
3、家乐福抵制门 
4、三鹿三聚氰胺事件 
四、你的企业发生了安全生产事故,你怎么办? 
1、思考——自我剖析 
2、企业突发事件应对媒体的原则 
五、企业突发事件媒体应对模型 
1、解决危机管理的六种途径 
(1)事实维度的三个途径 
(2)价值维度的三个途径 
六、突发事件后的媒体引导 
1、新闻策划、发布艺术 
2、接受采访技巧 
            
          
		
          
            
            老师介绍:刘言刚
            
          
          
            
            
            
中央国资委班组安全主讲老师,清大客座老师,机械工业出版社、气象出版社签约作者,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),全国注册安全工程师。
曾经在经贸委等政府部门工作,有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任,并创办安全咨询网,被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气、湖北祥云集团等多家大型企业主讲安全生产有关课程。
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