企业生产班组环境管理训练--公司生产管理内训

课程目标：

1.提升班组长的人文管理意识，建设人性化的班组作业环境

2.识别作业现场中的浪费，掌握作业环境建设的方法和工具

3.提升班组长作业现场的管理技能

课程大纲：

(一)为什么要在作业现场实施5S管理

1.看图感悟：顾客的第一印象来自何处

2.企业常态中的4个问题

3.我们对5S的认识

4.5S活动的基本原则

5.识别出现场的浪费（3M）

6.识别出现场的8大浪费

(二)班组如何引进5S实战

1.如何进行整理1S（SEIRI）

2.如何进行整顿2S（SEITON）

3.如何进行清扫3S（SEISO）

4.如何进行清洁4S（SEIKETSU）

5.如何培育员工的素养5S（SHITSUKE）

(三)如何在作业现场推行5S

1.5S活动方式的六大步骤

2.推进5S活动的思考方法

3.5S文化的培育

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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