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方法总比问题多——企业如何打造不找借口找方法的一流团队

发布时间:2022-09-22 点击次数:133 来源:企业管理内训


课程目标:

“一流=主动负责+有效方法”

企业培训的核心和铸魂。本课程倡导的“方法总比问题多”,强调的是一种遇到问题迎难而上而不是回避的主动负责精神,同时也通过有效的工作方法,来加倍提升绩效。这种“一流=主动负责+有效方法”的理念,可以最好地为企业的管理者和员工铸魂。

课程大纲:

一、“一流=主动负责+有效方法”

企业培训的核心和铸魂。本课程倡导的“方法总比问题多”,强调的是一种遇到问题迎难而上而不是回避的主动负责精神,同时也通过有效的

工作方法,来加倍提升绩效。这种“一流=主动负责+有效方法”的理念,可以最好地为企业的管理者和员工铸魂。

1.“管理者首先要对有效性负责”

2.一流首先意味着主动承担责任

3.有效的管理除了精神还需方法

4.“新敬业精神”与高绩效思维

5.打造一流团队更强调精神与方法的统一

二、只为成功找方法不为失败找理由

1.一流的人找方法,末流的人找借口

2.最优秀的人,总是最强调找方法的人

3.…………

5.只要思想不滑坡,方法总比问题多

三、心理排障:战胜问题的7大心法

要拥有更好解决问题的方法,首先需要让管理者在心理上排除任何畏难的心理。本节重点讲述如何以“心力”开发“智力”,从而能让好的方

法脱颖而出。

1.想办法才会有办法

2.…………

4.改“我不能”为“我能”

5.改“绝不可能”为“绝对可能”

6.别害怕拒绝,不试哪知行不行

7.想下去,想透彻

四、效率之谜:高效解决问题的10大方法

1.找准“标靶”:问题到底是什么

2.以发散思维方法解决问题

3.以侧向思维方法解决问题

4.以逆向方法解决问题

5.…………

7.以四两拨千斤方法解决问题

8.将问题巧妙转换

9.让更多人帮你成功

10.当两条路摆在你面前时,选择第三条

五、方法突破:总有更好的方法

1.总有更多的方法

2…………

4.多点大智慧,少点小聪明

六、方法点金:把问题变为机会

1.问题:创造的福音

2.问题:成长的机会

3.…………

4.V型思维:人人能成为创造者的思维

老师介绍:吴甘霖

著名管理培训专家

中国职场培训第一人

世界青年成功学会副会长

吴教授先后担任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职,担任世界青年成功学会副会长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。由于在职场智慧培训方面在全国名列前茅,被誉为“中国职场培训第一人”。

吴教授有着丰富的管理经验,近年来吴教授曾出版“智慧培训文库”20多部著作,主要集中职场素养提升方面,都深受读者欢迎。其中由机械工业出版社出版吴甘霖的《方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流员工》一书,开创国内员工职业素养培训先河,名列2005年全国图书排行榜第一名(人力资源类),并被评为“2006年10大团购图书”。之后,又出版《一生成就看职商》,首次提出“职商(职业商数)”的理念,从敬业、主动精神、品格、智慧等10大方面,阐述一流员工的10大素养,再次引起轰动,深受欢迎。主讲课程:禅:直指人心的管理学——禅宗管理学与企业家心灵修炼、创新型领导——创造高效益奇迹的时代明星、赢在中层——如何成为企业的栋梁、没有理由做不大——企业家做大事业的10大智慧、方法总比问题多——管理者及员工如何改善方法以加倍提升绩效、一生成就看职商-——一流员工的10大职业素养、执行重在到位、空杯心态与高绩效团队、做最好的中层――中层管理者核心能力建设

授课风格:

学识广博,讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。

服务客户:

国家电网、大唐电力、中国航天科技集团、中国兵器集团、长虹集团、Service Master(被《财富》杂志评为服务领域全球第一明星企业)、中国电信集团公司、中国化工建设总公司、奥康集团、山东如意集团、利郎集团、通威集团、北京五洲大酒店、赛特集团、红牛集团、梅地亚酒店、华彬国际集团、中央直属38个部委、中央党校中央直属机关分校、国家财政部、中国工商银行、中华工商时报、中国青年杂志社、全国妇联、中国平安保险、人民大会堂、中实集团、香港美亚集团、新加坡协贸财团、北京大学(总裁班)、清大(继续教育学院)、浙江大学等

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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