公司管理之有效管理十八项技能

课程大纲：

第1项：危机意识管理

第2项：制度与稽核管理

第3项：目标与绩效管理

第4项：文化与愿景管理

第5项：操纵与被操纵

第6项：精明授权

第7项：主导—管理的本义

第8项：个案突破

第9项：结果导向一竿子插到底

第10项：精确思考

第11项：第二系统

第12项：现实的手段

第13项：敬业到位—责任与承诺

第14项：服从与服务—事本位

第15项：主动进取

第16项：人格修炼—企业家修炼

第17项：超越与创新

第18项：“强势管理”—你“能文能武”吗？学会“骂下去”

老师介绍：

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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