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选将——主管选拔人才的必修课

发布时间:2022-07-23 点击次数:168 来源:企业管理内训

课程大纲:

一、适合你的,才是真正的人才

1、什么是人才?

2、人才的标准是什么?

(1)德才兼备

(2)忠能避险

(3)才贵人和

3、分清人才的层次

(1)人才的五个层次

(2)三种英才与三种雄才

(3)谁是英雄?

4、人才的类别

5、人才的特点

(1)品行特征

(2)能力特征

二、选拔人才的误区

1、识人为什么这么难?

(1)耳目之误

(2)权势的影响

(3)以己观人

(4)隔行如隔山

2、五大错误

(1)以有色眼光识人

(2)以貌取人

(3)情迷双眼

(4)疑心坏事

(5)心志不分

三、古代识人术

1、以容貌察知性格

(1)无形的名片:容貌

(2)高矮胖瘦皆英雄

(3)相貌清奇是不是人才?

2、由眼神察知内心

(1)生命力的基础:神

(2)神之清浊

(3)神之邪正

(4)神之续断

3、从表情察知内心

(1)纯奸能豁达者;

(2)恒态的类别

(3)时态的类别

4、从言辞语音考察

(1)声音辨人

(2)言谈识人

(3)言谈识人优劣

(4)从辩论中识人

5、从行为动作考察

(1)真实的身体语言

(2)从姿势中识人

(3)从步态上识人

(4)从握手上识人

四、古代人才考察方法

1、文王识才法

2、庄子识才法:九观法

3、诸葛亮选才法:七观法

4、刘邵选才法:三谈、五视、九征、八观

5、刘向选才法:六正、六邪

6、曾国藩选才术

(1)人才

(2)将才

(3)《冰鉴》中的鉴人术

五、如何做一名“贤主”

1、管理者自身素质要求

(1)事业第一

(2)信誉第一

(3)奉献精神

(4)群体为高

(5)以人为本

2、使用人才的技巧

(1)任用何种人?

(2)认识下属的三个阶段

(3)如何挑选左膀右臂?

(4)如何留住人才

(5)如何同下属相处?

(6)如何调动下级的积极性?

(7)如何拒绝下属?

(8)如何解雇人?

(9)如何对付各种下属?

(10)如何使用人?

(11)如何防止下属越权?

(12)如何下达命令?

(13)批评的技巧

(14)激励人才的各种方法

老师介绍:王俊华

王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清大、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:

创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格

大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户

金融证券类客户:

招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;

IT行业类客户:

A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;

电信服务业客户:

中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;

制造业类客户:

华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;

学术机构:

清大深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清大深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;

其他客户:

招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

客户反馈

我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比,人们原本素不相识,却因为游戏走到了一起。随着时间的推进,欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。——清大深圳研究生院工商管理E0901班学员

本次参加课程的经历让我深受感动,难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己,较平素里的交谈更易于彼此的深入了解,从而使团队成员密切联系在一起,有助于打造一种相互支持的团队关系,这种关系通常会持续到课程月结束后,甚至更久。——芒果网人力资源部经理助理齐颖

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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