企业管理基层团队建设课程培训

授课专家：[欧阳严明]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

1,人力资源系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架

(品牌课)实战篇：职位说明书

(品牌课)实战篇：职位分析和职位评估

(品牌课)实战篇：绩效管理-绩效就是财富

(品牌课)企业薪酬战略和管理

(品牌课)实战篇：组织变革和人力资源管理

(品牌课)实战篇：价值链管理-人力资源管理的核心

(品牌课)实战篇：培训系统的设计和员工培训系统化

(品牌课)实战篇：人力资源招聘技巧(选拔测评和面试)

2,集团战略管理实战篇:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架

3,市场营销系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架

(品牌课)实战篇：最佳市场竞争策略的评估和选择

(品牌课)实战篇：大客户管理、销售策略和大客户销售团队建设

(品牌课)实战篇：新产品上市的操作流程

(品牌课)实战篇：分销管理-如何优化渠道，提升渠道力(能力和效率)

(品牌课)实战篇：分销管理-建设和管理你的销售网络,促进业绩稳步增长

4,企业长青系列:管理基层团队建设(如何当好班组长)：实战篇

5,企业长青系列:管理基层团队建设(如何做一名出色的主管)：实战篇

6,企业长青系列:高层经理的第九项修炼(影响力就是领导力)：实战篇

7,企业长青系列:用企业文化优秀基因塑造团队精神：实战篇

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1,(专题内训):时间管理(提升11%组织运营效率)：实战篇

2,(专题内训):民营企业的绩效文化和绩效管理：实战篇

3,(专题内训):高科技企业的团队建设和团队管理：实战篇

4,(专题内训):电信运营商的市场竞争策略和销售管理：实战篇

5,(专题内训):战略性人力资源管理(系统思想和方案)：实战篇

6,(专题内训):客户服务(经典):商务礼仪与职业形象：实战篇

7,(专题内训):管理技能系列:M T P培训：实战篇

8,(专题内训):连锁经营企业的企业文化建设：实战篇

9,(专题内训):电信运营商的HR实践及KRA管理：实战篇

老师介绍：欧阳严明

一、教育背景：

(1)国家注册管理咨询顾问(2)企业管理工程,市场营销双学士(3)A.T.A工商管理MBA

二、工作经历现任社会职务:

CPC咨询培训中心合伙人著名跨国公司(德国)7年专业经验.欧阳先生长期从事咨询工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构.

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业管理基层团队建设课程培训企业中高层管理领导力培训课程