银行内训--银行高效商务活动策划与组织

【培训对象】

商务人士

【培训收益】

1、节约银行沙龙类活动的外包成本、培养既能组织又能策划的全面发展的内部人2、“不为活动而活动”，掌握一套与组织绩效挂钩、将银行商务活动价值最大化的策划模版。3、取导师商务活动策划经验的精华与丰富的内容，获取职场又一竞争实力。

4、提升银行品牌形象，策划出在同行业竞争中脱颖而出的高质量活动。5、增加银行内部人员与客户的活动积极性、参与感、互动性。6、结合银行特色、地域特色，掌握不同层次不同形式的商务活动策划与组织。

课程大纲/要点：

第一部分:解析银行商务活动属性与意义

一、阐释：商务活动与沙龙操办的意义

二、明确主办方的属性

三、适合银行的商务活动类型的分析

四、宗旨：策划一场银行利益最大化、活动价值最大化的有效商务活动

第二部分:银行商务活动的前期策划与推广

一、构建：活动的目的与主题

二、活动的预算

三、宣传文案与亮点提炼

四、宣传工作与宣传工具

第三部分:银⾏行商务活动的准备⼯工作

一、准备工作分类

二、流程设定与责任分工

三、物料准备与常用物料清单

四、活动现场电子海报与ppt设计原则

五、印刷资料的注意事项

六、常见突发问题与应对

第四部分:现场活动

一、现场活动讲师的邀请与选择

二、现场活动时间把控

三、现场活动反馈与总结

第五部分:银行商务活动案例分析

一、银行定制型：

二、银行简约型经典沙龙：

第六部分:抽签与分组考试

一、抽签

二、团体作业

三、小组策划方案演示

四、导师点评与方案修改

五、导师演示：银行实用商务活动操作标准模版

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