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学习力就是竞争力--人力资源

发布时间:2023-08-25 点击次数:24 来源:企业内训

授课专家: [杜升] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 全体员工 课程目标: 【课程背景】
二十一世纪是竞争异常激烈的世纪,企业与企业之间的竞争达到了前所未有的白热化,人与人之间的竞争更是无可比拟。企业人想要在残酷的竞争中抢得一席之地,而且不被自己同仁所淘汰就必须提高自身的学习力。要生存,要活得长久,要笑到最后,赖以取胜的法宝就是您自己的学习力!
【培训目的】
使员工意识到只有学习力才是未来生存保障的利器,打破得过且过的现状,激发员工主动学习的欲望,强迫自己改变行为模式,从被动的“要我工作”转变为“我要工作”,充分展现自我价值,得到企业的奖赏和重用!
课程大纲:  故事
 启示
 何谓学习力?
 学习的目的是什么?
 怎样才能得到名或利?
 从事什么工作才能获得成功?
 当今社会人与人之间的竞争是什么与什么的竞争?
 能力从哪里来?
 能力值多少钱?
 能力与能力之间的竞争是什么与什么的竞争?
 财富与学习力有什么关系?
 学习有多重要?
 怎样学习?
 企业支付员工薪水的依据是什么?
 同为企业人为何价值不一样?
 让你脱颖而出的九字真经
 您要做什么样的人?
 结论
【课程总结】

老师介绍:杜升

职业经历:
东莞市立德电子股分有限公司 员工/生产课长
天宝国际兴业有限公司 制造部经理/管理部经理/管理者代表
东莞市泰兴电子有限公司 厂长/管理者代表
深圳市杰成电子有限公司 副总经理/管理者代表
深圳市佳比泰电子科技有限公司 总经理
广州博尔特人力资源管理技术有限公司 EAP总监
现任职务:
深圳市世纪村航空服务有限公司执行总经理
企业内部讲师(TTT)教练
涉研门类:
生产管理(生产计划与管理实务、生产流程改造、工厂管理问题分析与对策)
人力资源(企业组织设计与整合、人才梯队建设、薪酬体系设计、绩效考核)
职业心态调整(成功源自观念与心态、学习力=竞争力=生存力)
职业技能培训(实战工作教导、圆满的沟通技巧与人际关系、中坚干部承上启下的转换功夫、企业管理实操指南)
授课风格:
注重实操和实用性,善于运用企业实际问题进行动态演示,实物呈现。秉承“带着你做出来,用结果和数据说话”的方式帮助企业实施管理解套,通常采用激情演讲、案例解析、灵活互动、小组研讨、情景摸似、现场答疑等方式教学,使您在轻松的感觉体验中得到提升。

工作资历:
从基层员工到高级职业经理人,再到创业合伙人,已有二十年企业实操的管理经验。先后在大型外资企业从事生产管理及人力资源开发管理/民营企业的全面操盘和变革,并取得了辉煌的成果。在整个从业过程中,掌握了现代企业管理知识和技巧,并能灵活操作运用,总结和整理出了一套适合发展中企业变革和经营的方法,尤其是对内部管理混乱,经营成本过高,管理制度缺乏,无核心竞争力,人力资源严重断层的企业具有极强的实操整改经验。在帮助民营企业应对金融风暴冲击和实现产业升级或转型的过程中,获得业界“实操专家”的殊荣。
课程形式: 通过老师的亲身经历(一个无任何背景、资历、关系和特长的年轻人,透过最基层的工作从平凡走向优秀再到脱颖而出的秘密)和众多的真人实例引导学员积极认真地做好每一件工作,并以工作结果突显个人价值,从而获得企业的认可与赏识,进而得到更高的职位和重用!通过学习,让学员自然而然得出以下结论:别人行,我也行;别人能做到,我也一定能做到!并成为最终的赢家!!

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