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公司PPAP生产件批准程序--企业生产管理内训

发布时间:2022-10-18 点击次数:123 来源:生产管理内训

受训对象:

1、体系工程师、GE

2、产品/工艺设计工程师

3、质量管理主管和相关人员

课程目标:

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程上。

公司管理 培训课程

课程大纲:

a)PPAP生产件核准程序

1、需要执行PPAP的时机

2、必须要做的时机

3、必须通知客户的时机

4、不必通知客户但必须自我检查调整的时机

5、PAP必须送交的十九个项目说明

6、PAP计算机软件的使用(免费提供相关软件)

7、Ppk、Cpk计算说明

8、MSA(GR&R)软件使用

9、FMEA分析注意事项

10、CONTROL PLAN注意事项

11、PPAP提交

b)案例分析与讨论

老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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